Di chuyển bên cung cấp một con đường sự nghiệp cho một nhân viên

Động thái bên cung cấp sự phát triển nghề nghiệp cho nhân viên

Tôi na di chuyển bên, một nhân viên di chuyển đến một vai trò tương đương trong một tổ chức, thường với một phạm vi lương tương tự và một chức danh công việc ở cùng cấp. Trong một động thái bên, mặc dù, trách nhiệm công việc của nhân viên thay đổi do đó affording nhân viên cơ hội mới.

Một động thái bên cung cấp cho nhân viên một cơ hội để mở rộng kỹ năng và mạng lưới của mình với một vòng tròn mới của nhân viên và khách hàng. Động thái bên là cơ hội để nhân viên mở rộng cơ hội nghề nghiệp của mình .

Trực quan, trong một động thái bên, công việc mới của nhân viên bằng hoặc trên cùng một mức độ trên một biểu đồ tổ chức như công việc cũ của nhân viên. Nhân viên chấp nhận một động thái bên có thể hoặc không thể báo cáo cho cùng một người quản lý tùy thuộc vào trách nhiệm báo cáo cho người quản lý đó.

Thông thường, nó dành cho nhân viên cơ hội để báo cáo cho một người quản lý mới cho phép tổ chức của mình phát triển kiến ​​thức rộng hơn và rộng hơn về các kỹ năng và kinh nghiệm mà nhân viên mang lại. Điều này có thể ảnh hưởng đến các động thái và cơ hội nghề nghiệp sau này.

Tương tự như vậy, nhân viên trải qua một động thái bên có thể hoặc không thể thay đổi các phòng ban, văn phòng, khu vực làm việc, hoặc nhóm làm việc. Nhưng, nếu nhân viên làm, một lần nữa, nó dành cho nhiều thành viên của tổ chức cơ hội trở nên quen thuộc với những đóng góp và tiềm năng của nhân viên.

Trong bất kỳ tổ chức nào, quảng cáo việc làm bị giới hạn bởi số lượng vai trò cần thiết để hoàn thành công việc.

Số lượng vai trò có sẵn, như được nhìn thấy trực quan trên biểu đồ tổ chức, giảm cao hơn trên biểu đồ vì ngày càng ít người cần điền vào lớp công việc tiếp theo.

Khi một nhân viên tiến lên biểu đồ tổ chức, sẽ có ít cơ hội hơn. Các tổ chức cần ít người tổ chức và quản lý công việc và giám sát công việc của người khác hơn là họ cần nhân viên thực sự làm công việc.

Ưu điểm của một di chuyển bên

Do đó, động thái bên cung cấp một con đường sự nghiệp cho nhân viên, đào tạo và kinh nghiệm mới cho nhân viên khi không có chương trình khuyến mãi việc làm. Một động thái bên cung cấp lợi thế cho một nhân viên. Trong một động thái bên, nhân viên:

Một động thái bên được xem là mong muốn của nhân viên vì tác động một động thái bên có cơ hội của nhân viên cho sự tăng trưởng cá nhân và chuyên nghiệp và động lực. Trong khi di chuyển ngang có thể không ảnh hưởng nhiều đến việc trả tiền, động thái bên thường đi kèm với sự gia tăng nhỏ trong chi trả.

Tăng, hoặc ít nhất, thay đổi trách nhiệm, và khả năng ảnh hưởng đến việc ra quyết định tổ chức rộng hơn cũng có thể xảy ra với một động thái bên.

Một động thái bên làm tăng tình trạng của nhân viên nhận được di chuyển bên. Động thái này là một dấu hiệu rõ ràng của lòng tự trọng từ người sử dụng lao động rằng họ đang phát triển nhân viên và chuẩn bị cho họ những cơ hội lớn hơn và tốt hơn. Đồng nghiệp thấy điều này cũng như người quản lý.

Động thái bên được xem như là một cam kết liên tục từ người sử dụng lao động để cho phép nhân viên tiếp tục phát triển và phát triển trong công việc của họ và theo đuổi một con đường sự nghiệp mong muốn.

Nó được đánh giá là cơ hội tăng cường. Nó được ấp ủ bởi những nhân viên không sẵn sàng cho - hoặc một cơ hội không tồn tại cho một chương trình khuyến mãi. Sự nghiệp của nhân viên tiếp tục phát triển.

Còn được gọi là chuyển giao công việc bên, chuyển khoản