Đào tạo quản lý cho tăng trưởng và phát triển của nhân viên
Việc đào tạo quản lý có thể bao gồm nội bộ được cung cấp, tùy chỉnh cho công ty của bạn, các phiên phát triển quản lý liên tục. Đào tạo quản lý cũng có thể bao gồm các cuộc hội thảo, hội nghị, các buổi đào tạo và các lớp đại học và đại học.
Đào tạo quản lý cũng được cung cấp thông qua các câu lạc bộ sách tại nơi làm việc , bài tập công việc đầy thách thức và huấn luyện từ ông chủ của người quản lý. Nhiều tùy chọn trong đào tạo quản lý được xác định thông qua quy trình lập kế hoạch phát triển hiệu suất . Các tùy chọn bao gồm các lớp học, bài tập nội bộ, các chuyến đi thực tế và tự học. Tiếp cận đào tạo quản lý với sự cởi mở và tư duy sáng tạo.
Bạn có thể cung cấp đào tạo quản lý tổ chức của bạn cần để thành công với mọi người. Bất kể hệ thống phân phối bạn chọn cho đào tạo quản lý, đây là những chủ đề bạn sẽ muốn xem xét.
Chủ đề đào tạo quản lý
Lập ngân sách và lập kế hoạch tài chính
- Đọc và hiểu báo cáo tài chính
- Đọc và hiểu tài liệu lợi nhuận và mất
Kế hoạch nghề nghiệp
- Bắt đầu sự nghiệp
- Giữa sự nghiệp
- Chuyển tiếp
- Yếu tố thành công nghề nghiệp
- Lập kế hoạch và thực hiện tự phát triển
Thay đổi cách quản lý
- Đánh giá và thúc đẩy sự sẵn sàng cho thay đổi
- Đối phó với sức đề kháng để thay đổi
- Thay đổi hàng đầu
- Đối phó với phản ứng Personl để thay đổi
Văn hóa tổ chức
- Văn hóa là gì
- Hiểu văn hóa của bạn
- Thay đổi văn hóa
- Chính trị văn phòng
- Giá trị
Giao tiếp
- Truyền thông hiệu quả giữa các cá nhân
- Đồng cảm và môi trường - Tình cảm tình cảm
- Đưa ra và nhận phản hồi
- Tổ chức cuộc trò chuyện khó khăn
- Lắng nghe tích cực
- Giao tiếp phi ngôn ngữ
- Bản trình bày
- Thông báo bằng văn bản
Giải quyết xung đột
- Giải quyết xung đột giữa các cá nhân
- Nghị quyết xung đột tổ chức
- Hòa giải
Sáng tạo và cải tiến
- Suy nghĩ sáng tạo
Dịch vụ khách hàng
Sức khỏe nhân viên
- Hỗ trợ nhân viên
- An toàn và Thái
- Kiểm soát căng thẳng
- Lạm dụng chất gây nghiện
- Phát hiện và ngăn chặn bạo lực
- Cân bằng cuộc sống công việc
Đạo đức
- Trách nhiệm xã hội
- Yêu cầu đánh giá cao
- Quản lý cuộc họp
Nhóm năng động, nhóm nỗ lực
- Giải quyết vấn đề nhóm và ra quyết định
- Các nhóm và cuộc họp hàng đầu
- Nhóm trực tuyến
- Kỹ thuật hỏi
Quan hệ lao động
- Luật lao động phổ biến
- Đối phó với công đoàn đại diện cho nhân viên
- Phân biệt đối xử
Sự quản lý
- Huấn luyện / Cố vấn
- Quản lý khủng hoảng
- Đối phó với người quản lý không hiệu quả
- Quyết định
- Phái đoàn
- Thể hiện tính toàn vẹn , can đảm và quản lý tổ chức
- Giữ chân nhân viên
- Quản lý vắng mặt
- Quản lý hiệu suất nhân viên hàng ngày
- Quản lý nhân viên tiềm năng cao
- Quản lý trong thời gian kinh tế khó khăn
- Quản lý sự phát triển
- Lãnh đạo chiến lược và tư duy
- Giám sát
Động lực và sự gắn kết
- Su thuc day nhan luc
- Nhận dạng nhân viên
- Vai trò của người quản lý trong động lực
- Môi trường làm việc động lực
Đàm phán
Quản lý hiệu suất
- Phản hồi 360 độ
- Xây dựng năng lực
- Xử lý kỷ luật
- Đặt mục tiêu và phản hồi
- Phát triển hiệu suất
- Lập kế hoạch phát triển hiệu suất
- Cải thiện hiệu suất
- Đo lường hiệu suất
Cải tiến quy trình
Quản lý dự án
Phẩm chất
- Đo điểm chuẩn
- Bảng điểm cân bằng
- Deming
- Chu kỳ Kế hoạch-Do-Study-Act của cải tiến liên tục
- Giải quyết vấn đề
- Khái niệm Lean
- Hệ thông suy nghĩ
Tuyển dụng và tuyển dụng
- Lựa chọn nhân viên
- Phỏng vấn xin việc
- Kế hoạch thành công
- Lập kế hoạch nhân lực
- Thoát khỏi cuộc phỏng vấn
Mức lương và lợi ích
Sự thành công
Team Building
- Nhân viên trao quyền và tham gia
- Nhóm làm việc hiệu quả
- Hoạt động xây dựng nhóm
- Nhóm tự định hướng
- Quản lý và đo lường hiệu suất nhóm
Đào tạo
- Học tập người lớn
- Đào tạo chéo
- Định hướng nhân viên mới
- Đánh giá đào tạo
- Đánh giá nhu cầu đào tạo
- Công cụ đào tạo và máy cắt băng
- Đào tạo chuyển đến nơi làm việc
- Hoàn lại vốn đầu tư
Thói quen làm việc
- Cơ quan
- Quản lý thời gian
- Lập kế hoạch
Làm việc với mọi người
- Tính quyết đoán
- Xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân
- Xây dựng niềm tin
- Đối phó với những người khó khăn
- Thể hiện sự trung thực và chính trực - Bảo mật
- Thể hiện sự tôn trọng
- Cơ hội và vấn đề về lực lượng lao động đa dạng
- Nhân viên tiêu cực
- Nghi thức tại nơi làm việc
- Mạng và liên minh
- Mạng xã hội trực tuyến
Ý tưởng về các chủ đề cho đào tạo quản lý cũng đa dạng như các công việc quản lý. Chọn đào tạo quản lý phù hợp nhất với sự nghiệp quản lý của bạn từ các tùy chọn được đề xuất này.