Tôi vừa mới đọc bài viết của bạn về Làm thế nào để xử lý một nhân viên từ chức , và đã có một câu hỏi. Chúng tôi đã có một nhân viên từ chức trong một lá thư từ chức và cung cấp thông báo hai tuần .
Việc từ chức của nhân viên được hoan nghênh và chúng tôi không tin rằng giữ anh ta trong vòng hai tuần nữa sẽ có lợi cho các nhân viên khác của chúng tôi hoặc công việc. Vì vậy, chúng tôi chỉ ra rằng dịch vụ của anh ấy sẽ kết thúc vào cùng ngày.
Chúng tôi đã đưa nhân viên ra và chúc anh tất cả những điều tốt nhất trong công việc tương lai của mình.
Khi bạn đề nghị rằng công ty trả tiền cho thời gian của mình, điều đó có nghĩa là công ty phải trả tiền cho thời gian hai tuần bổ sung đã được đưa ra như thông báo? Có vẻ như bạn khuyên chúng tôi nên trả tiền cho nhân viên như thể anh ấy đã được phép tiếp tục khi chúng tôi chấp nhận sự từ chức?
Nhân sự đáp ứng
Tôi sẽ trả cho hai tuần của nhân viên chính xác như thể anh ta hoặc cô ta đã làm việc trong hai tuần. Bài viết của tôi về làm thế nào để xử lý một từ chức chắc chắn đề nghị này. Đây là lý do tại sao bạn có thể muốn trả tiền của nhân viên thời gian khi bạn đưa họ ra khỏi công ty của bạn lúc từ chức của họ.
Bạn không muốn đặt tiền lệ hoặc tìm thấy chính mình trong một tình huống mà bạn đối xử với nhân viên khác nhau. Giả sử rằng bạn có thể muốn một nhân viên tốt, có giá trị làm việc hai tuần sau khi từ chức, hoặc để nhận ra những đóng góp trong quá khứ của mình bằng cách trả tiền cho thời gian của mình, bạn muốn để các tùy chọn của bạn mở.
Thanh toán một số, và không phải nhân viên khác, sau khi từ chức, bất kể lý do của bạn, có thể được hiểu là phân biệt đối xử .
Nếu các nhân viên khác biết rằng bạn có thể không cho phép họ làm việc trong thông báo hai tuần của họ hoặc nhận tiền cho thời gian thông báo, bạn khuyến khích nhân viên không thông báo trước hai tuần khi từ chức.
Bạn sẽ tạo ra một tiêu chuẩn môi trường trong đó mọi người chỉ bỏ thuốc lá nếu họ muốn kiếm tiền cho hai tuần cuối cùng của họ trong công việc. Họ chỉ không nói với bạn cho đến ngày cuối cùng của họ.
Vì bạn có thể giả định rằng hầu hết các nhân viên đều muốn trả tiền tạm thời từ chức, bạn sẽ không muốn nhân viên tin rằng lựa chọn duy nhất của họ là bỏ thuốc mà không cần thông báo.
Bạn biết ơn rằng nhân viên này, người mà bạn muốn bắn , dù sao đi nữa. Không có gì sai với một chút cảm ơn món quà (hai tuần lương) cho thời gian, năng lượng, giấy tờ, và vân vân, rằng bạn vừa tiết kiệm với sự từ chức của mình.
Tiền lương hai tuần là đậu phộng so với những gì tổ chức của bạn có thể đã trải qua nếu bạn đã đi các tuyến đường truyền thống của một kế hoạch cải tiến hiệu suất (PIP) hoặc hành động kỷ luật tiến bộ . Cảm ơn các ngôi sao may mắn của bạn, trao cho anh ta một tiền lương cuối cùng , và nói lời tạm biệt.
Có rất ít khả năng là nhân viên này sẽ ở bất kỳ vị trí nào để kiện bạn vì bất kỳ lý do gì về việc từ chức của anh ta. Nếu anh ta hoặc cô ấy đã làm, khi bạn trả tiền cho hai tuần sau khi từ chức của mình, bạn trông giống như một anh chàng tốt - đó là luôn luôn tốt khi bạn đang đứng trong một tòa án của pháp luật.
Mục tiêu của bạn trong việc muốn loại bỏ các nhân viên từ công việc của bạn được thực hiện và tất cả nên được tốt.
Tuy nhiên, hãy kiểm tra với luật sư về việc làm của riêng bạn trước khi bạn hành động.
Thêm về Từ chức
Tuyên bố từ chối trách nhiệm:
Susan Heathfield cố gắng hết sức để cung cấp tư vấn quản lý nguồn nhân lực, nhà tuyển dụng và nơi làm việc chính xác, thông thường trên trang web này và được liên kết từ trang web này, nhưng cô không phải là luật sư và nội dung trên trang web, trong khi có thẩm quyền, không được bảo đảm về tính chính xác và hợp pháp, và không được hiểu là lời khuyên pháp lý.
Trang web có đối tượng trên khắp thế giới và luật và quy định về việc làm khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web không thể dứt khoát trên tất cả chúng cho nơi làm việc của bạn. Khi nghi ngờ, luôn luôn tìm kiếm tư vấn pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ, liên bang hoặc quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác.
Thông tin trên trang này chỉ dành cho hướng dẫn, ý kiến và trợ giúp.