Thoát khỏi công việc hiện tại của bạn với Grace để đảm bảo tương lai thành công của bạn
Các nhà nghiên cứu Anthony Klots và Mark Bolina đã khảo sát những người bỏ công việc toàn thời gian của họ và phân loại chúng thành các phong cách khác nhau.
Đó là:
- 31 phần trăm đã từ chức bởi cuốn sách. Điều này có nghĩa là họ nói với ông chủ của họ mặt đối mặt, cung cấp một lá thư từ chức, và theo các giao thức bỏ tiêu chuẩn, bao gồm việc cung cấp thông báo nâng cao . Những người này cũng cung cấp lý do tại sao họ rời đi.
- 29% đã trải qua những chuyển động tương tự như trên nhưng không chia sẻ điều gì khiến họ rời khỏi tổ chức của họ.
- 9 phần trăm làm việc chăm chỉ để làm mịn quá trình chuyển đổi của riêng họ.
- 8 phần trăm cho các ông chủ biết trước rằng họ đang tìm cách rời khỏi tổ chức của họ.
- 9% không mở cửa tìm kiếm việc làm với ông chủ của họ. Đôi khi họ bỏ qua nhân sự hoặc gửi email hoặc tin nhắn vào cuối tuần.
- 4% bỏ cuộc xung quanh. Điều này thường xảy ra sau khi một cái gì đó làm xáo trộn hoặc khủng khiếp xảy ra tại nơi làm việc.
- 10 phần trăm là cầu đốt. Những người này không quan tâm đến những gì mọi người nghĩ về họ sau khi họ rời đi. Cầu đốt cung cấp, không ngạc nhiên, thời gian thông báo ngắn.
Vậy tất cả những điều này có ý nghĩa gì? Vâng, nó phụ thuộc vào việc bạn là người quản lý hay người đang bỏ việc. Cả hai nhóm đều có thể học hỏi từ phân tích này.
Người quản lý có thể tìm hiểu
Hầu hết các máy phát xung và cầu đốt đều báo cáo ông chủ lạm dụng . Nếu nhân viên của bạn thường xuyên bỏ qua mà không cần thông báo hoặc hành động như thể họ không quan tâm đến những gì bạn nghĩ về họ, điều đó có nghĩa là bạn, ông chủ, là vấn đề.
Trong khi nhân viên khủng khiếp sẽ luôn luôn tồn tại , nếu điều này xảy ra thường xuyên trong tổ chức của bạn, đó là thời gian để suy nghĩ lại hành vi của riêng bạn. Hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau đây:
Tôi có hét lên không? Nâng cao giọng nói của bạn có vẻ giống như một cách hiệu quả để có được thông tin trên, nhưng nó làm cho nhân viên của bạn không thoải mái.
Tôi có đối xử tốt với mọi người không? Người bạn tốt nhất của bạn có phải là một trong những báo cáo trực tiếp của bạn không? Sau đó, bạn có thể đối xử với cô ấy khác với các nhân viên khác.
Tôi đã đối xử với người cuối cùng bỏ thuốc lá như thế nào? Bạn đã biến cuộc sống thành địa ngục sống cho một nhân viên đã thông báo trước hai tuần? Bạn đã cắt giờ của mình, hoặc cho cô ấy những thay đổi tồi tệ nhất? Điều gì về tài liệu tham khảo? Bạn có nói với các công ty tương lai như thế nào khủng khiếp cô ấy, để có được trả thù cho cô ấy để lại cho bạn trong lurch? Các nhân viên khác của bạn nhận thấy cách bạn đối xử với người khác khi họ bỏ thuốc lá.
Tôi có đưa ra lời khuyên và hướng dẫn nhất quán không? Khi bạn chỉ định một tác vụ, bạn có quay lại sau và yêu cầu người đó thực hiện theo cách khác không? Bạn có từ bỏ nhân viên và từ chối trả lời câu hỏi cho đến khi dự án thất bại không?
Nếu bạn trả lời có cho bất kỳ câu hỏi nào ở trên, hãy bắt đầu ở đó. Bạn đang đối xử với nhân viên của mình kém, và họ không chỉ có nhiều khả năng bỏ thuốc lá, nhưng họ cũng có nhiều khả năng để lại cho bạn trong lurch khi họ làm.
Doanh nghiệp của bạn hoạt động trơn tru hơn khi bạn nhận được thông báo nâng cao về nhân viên chấm dứt , vì vậy hãy thưởng cho mọi người để cho bạn biết. Và đối xử với mọi người khá công bằng mọi lúc. Thành công liên tục của bạn phụ thuộc vào điều này.
Nhân viên có thể học
Nếu bạn là nhân viên muốn bỏ thuốc lá , hành vi tốt nhất cho tương lai nghề nghiệp của bạn là cung cấp thông báo trước cho sếp của bạn và làm việc chăm chỉ cho đến khi kết thúc công việc của bạn. Trừ khi sức khỏe của bạn (tinh thần hoặc thể chất) đang ở trong tình trạng nguy hiểm, bốc đồng bốc đồng hoặc đốt cầu không phải là một ý tưởng tốt.
Bạn có thể nghĩ rằng bạn có thể ghi cầu tất cả những gì bạn muốn bởi vì bạn không muốn bất kỳ liên lạc với ông chủ cũ của bạn bao giờ trở lại. Nhưng bạn không phải lúc nào cũng chọn nó. Khi bạn đăng ký một công việc mới, nhà tuyển dụng có thể liên lạc với ông chủ cũ của bạn khi có hoặc không có sự cho phép của bạn.
Hầu hết các công ty muốn nói chuyện với ít nhất bộ phận nhân sự về mọi công việc mà bạn đã có trong quá khứ gần đây.
Nếu bạn bỏ thuốc mà không cần thông báo hoặc làm gì khác để đốt cầu, người nhân sự hoặc người quản lý của bạn không có khả năng nói, "Ừ, cô ấy bỏ mà không cần thông báo nhưng đó là vì tôi đang la hét với cô ấy." nói, “Thoát mà không cần thông báo. Và họ sẽ để nó ở đó.
Tất nhiên, bao nhiêu thông báo bạn cung cấp cho người quản lý của bạn, và bao nhiêu bạn nói với anh ta về lý do tại sao bạn đang rời khỏi phụ thuộc vào người quản lý của bạn và văn hóa công ty . Nếu người quản lý của bạn là một kẻ ngốc, nói rằng, "Tôi bỏ vì bạn là một kẻ ngốc," sẽ không giúp bạn gì cả.
Nếu người quản lý của bạn là một người quản lý tuyệt vời , nhưng bị ràng buộc bởi chính sách của công ty, nói rằng, "Tôi sẽ rời đi vì tôi là một người biểu diễn cao, và công ty sẽ không cho phép bạn nâng cao", là một điều tuyệt vời để làm bởi vì nó mang lại đòn bẩy cho người quản lý của bạn để giúp các đồng nghiệp cũ của bạn một khi bạn đã ra đi. Bạn phải đưa ra quyết định này dựa trên kinh nghiệm của bạn về người quản lý và tổ chức của bạn.
Hãy nhớ rằng, ngay cả khi bạn có một giật cho một người quản lý , bạn đưa ra thông báo của hai tuần để giúp tương lai của bạn và dễ dàng chuyển đổi cho đồng nghiệp của bạn.
Cho dù bạn chọn cách nào để rời khỏi công việc của mình, hãy nhớ rằng cách bạn bước ra khỏi cửa ngày hôm nay có thể ảnh hưởng đến việc đi săn của bạn năm năm xuống đường . Hãy lựa chọn cẩn thận.