5 Lời khuyên về việc tạo ra một nơi làm việc trong đó nhân viên phát triển mạnh dưới áp lực
Thuê nhân viên có khả năng phục hồi
Mỗi người mỗi khác. Theo bản năng, bạn biết điều đó, nhưng bạn muốn thuê người có những kỹ năng tuyệt vời đó bất kể họ chịu áp lực như thế nào.
Trong thực tế, bạn thậm chí không hỏi về áp lực, phải không? Đây thực sự là một câu hỏi khó để hỏi bởi vì không ai sẽ nói, trong một cuộc phỏng vấn việc làm, "Tôi chắc chắn sẽ tan vỡ khi tôi bị áp lực trong công việc."
Thay vào đó, bạn cần phải tìm ra cách để tìm hiểu cách mọi người đối phó với áp lực , không cho họ cơ hội để nói chuyện tích cực về điều gì đó không tích cực. Hãy thử các câu hỏi sau:
- Mô tả môi trường làm việc mà bạn phát triển mạnh.
- Cho tôi biết về ông chủ yêu thích của bạn. Điều gì đã làm anh ta hoặc cô ấy làm điều đó làm cho kinh nghiệm của bạn tốt nhất.
- Chúng tôi nhận được rất nhiều nhu cầu vào phút cuối từ các quyền lực có trong phòng của chúng tôi. Bạn đã xử lý những yêu cầu như thế nào trong các công việc trước đây?
Ngoài việc đặt câu hỏi thích hợp , hãy chia sẻ mô tả trung thực về nơi làm việc của bạn. Không bán công việc như tất cả ánh nắng mặt trời và hoa hồng khi đó là nơi làm việc cực kỳ căng thẳng. Các thí sinh có thể tự chọn ra khỏi hoạt động nếu phong cách làm việc của họ không phù hợp với phong cách hoạt động của bạn.
Thừa nhận trên và ngoài hiệu suất của nhân viên
Nhiều nhân viên sẵn sàng làm việc cho họ vì lợi ích của doanh nghiệp, nhưng chỉ miễn là nó được công nhận . Nếu bạn chỉ đơn giản là mong đợi tất cả mọi người để đặt trong 60 giờ một tuần, hoặc để làm công việc phút cuối vì quản lý cấp cao không thể làm cho tâm trí của họ một cách kịp thời, bạn sẽ tìm thấy tinh thần giảm.
Bạn cần phải khen ngợi và khuyến mãi thích hợp và tiền thưởng khi mọi người thực hiện dưới áp lực. Nó làm cho họ sẵn sàng làm cùng một mức độ công việc một lần nữa sau đó.
Nếu quy mô thanh toán của bạn ở mức trung bình ngành, nhưng bạn yêu cầu nhiều nhân viên hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn, việc giữ chân nhân viên sẽ thách thức bạn. Bạn phải thừa nhận rằng công việc nhiều hơn và căng thẳng hơn xứng đáng được trả lương cao hơn.
Nếu bạn không sẵn sàng trả nhiều hơn, bạn sẽ thấy những người biểu diễn tốt nhất của bạn cất cánh để tìm một môi trường làm việc thoải mái hơn. Sau khi tất cả, nếu họ có thể làm cho cùng một số tiền để làm công việc ít căng thẳng, tại sao không dùng nó?
Cung cấp thời gian tắt tương tự như thời gian biên dịch — nhưng không
Nếu bạn làm việc tại một công ty kế toán, mỗi người trong công ty sẽ làm việc nhiều giờ dưới áp lực to lớn trong mùa thuế. Nhưng một khi những lợi nhuận đó đều được nộp? Hãy để mọi người nghỉ một vài ngày không được tính vào PTO của họ. Ném một bữa tiệc. Hãy để mọi người làm việc một vài tuần 30 giờ trả lương đầy đủ kể từ 6 tuần qua họ đã làm việc 80 giờ trong tuần.
Làm cho nó rõ ràng, khi nhân viên của bạn đang kéo tất cả các nighters hoặc làm việc vào cuối tuần để giữ một khách hàng đặc biệt cầu kỳ hạnh phúc, rằng bạn biết những gì họ đang làm và bạn sẽ cho họ mất thứ sáu tới.
Trong khi bạn không hợp pháp phải dành thời gian để miễn nhân viên, những người làm việc thêm giờ, đó là một điều tốt đẹp để làm. (Hãy nhớ rằng bạn không bao giờ muốn cung cấp thời gian nghỉ bằng cách theo dõi số giờ chính xác đã làm việc với thời gian nghỉ.)
Đối với các nhân viên không được miễn, bạn phải trả thêm giờ thích hợp cho dù bạn có cung cấp thời gian làm việc trong tuần tới hay không. Bạn không thể nhận tiền lương làm thêm giờ trừ khi thời gian thực hiện trong cùng một tuần. Vì vậy, ví dụ, nếu bạn sống trong một tiểu bang mà làm thêm giờ bắt đầu sau 40 giờ, và nhân viên của bạn làm việc 40 giờ vào cuối ngày thứ Năm, cô ấy có thể nghỉ thứ sáu, và bạn sẽ không phải trả thêm giờ.
Nhưng, nếu cô ấy đặt trong 60 giờ, bạn không thể để cô ấy làm việc chỉ 20 giờ trong tuần tới và không phải trả thêm giờ cho 20 giờ làm thêm giờ cô ấy làm việc. Làm thêm giờ là bắt buộc trong kinh doanh tư nhân.
Cung cấp một Outlet cho nhân viên đó sẽ giúp họ đối phó với Stress
Chương trình chăm sóc sức khỏe rất phổ biến —và vì lý do chính đáng. Họ hạ thấp tỷ lệ bảo hiểm và nhiều nhân viên hưởng thụ chúng. Nếu bạn làm đúng loại chương trình chăm sóc sức khỏe, nó cũng có thể làm giảm căng thẳng trong văn phòng của bạn.
Ví dụ, một lớp học yoga tại chỗ trong giờ ăn trưa có thể cho phép nhân viên làm mới trong ngày của họ. Một nhóm đi bộ ăn trưa có thể làm như vậy. Một chương trình tập thể dục được trợ cấp của công ty cũng có thể khuyến khích mọi người di chuyển và giảm mức độ căng thẳng của họ.
Tương tự như vậy, thực phẩm lành mạnh trong phòng nghỉ có thể cung cấp không chỉ thức ăn cho dạ dày mà là thức ăn cho não. Pho mát và các loại hạt sẽ cung cấp năng lượng tốt hơn, bền vững hơn so với một thanh kẹo từ máy bán hàng tự động.
Cấp, dễ dàng hơn để giữ một máy bán hàng tự động chứa kẹo hơn là giữ cho nhà bếp chứa các loại hạt hỗn hợp (và nếu ai đó bị dị ứng hạt, bạn có thể không muốn làm điều đó), nhưng thực sự có thể giúp giảm căng thẳng.
Hãy nhớ rằng Boss có một số kiểm soát đối với Stress
Nếu bạn là sếp và bộ phận của bạn luôn bị căng thẳng, bạn có thể thay đổi điều đó . Chắc chắn, nếu bạn đang chạy một chương trình cư trú y tế, bạn sẽ không thể loại bỏ tất cả các căng thẳng vì căng thẳng là một trong những mục tiêu. (Bạn muốn bác sĩ của bạn thực hiện tốt bất kể điều kiện như thế nào.)
Kiểm tra các phương pháp của riêng bạn. Bạn có đặt mục tiêu thích hợp không? Bạn đang đẩy lùi việc quản lý cấp cao khi bạn nên? Bạn có khả năng nói không?
Đó là công việc của bạn, là người quản lý, để tạo ra một môi trường nơi nhân viên của bạn phát triển mạnh. Nếu điều đó không xảy ra, bạn cần phải thay đổi cách tiếp cận của bạn. Đó là một phần công việc của bạn.