Tại sao Trung tâm quản lý của bạn là chìa khóa để thành công của công ty bạn
Trong khi lãnh đạo cấp cao mạnh mẽ là rất quan trọng, thì công ty quản lý trung gian của công ty bạn là những người lính của bạn trên tuyến đầu, đối phó với các khía cạnh hàng ngày của doanh nghiệp của bạn. Họ có tương tác nhiều hơn với nhân viên, do đó, nó là hợp lý để giả định rằng họ có những hiểu biết tốt nhất và hữu ích nhất về tổ chức của bạn , văn hóa của bạn , và thông tin liên lạc của bạn .
Trong những năm trước, các công ty cho rằng chức danh công việc có liên quan trực tiếp đến khả năng của nhân viên để tạo ra ý tưởng lớn tiếp theo. Nhưng nó đã được chứng minh thời gian và thời gian một lần nữa rằng sự đa dạng của tư tưởng là máy phát điện ý tưởng thực sự. Đổi mới thường xuất phát từ những người tham gia vào các khía cạnh hàng đầu của doanh nghiệp.
Ảnh hưởng quản lý tầm trung
Nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhân viên thoải mái hơn khi lồng tiếng các ý kiến và quan tâm với quản lý cấp trung. Khi đầu vào của họ được lắng nghe, họ có nhiều khả năng được tham gia và động viên .
Trong thực tế, như mức độ quản lý đó là gần gũi nhất liên lạc với mọi nhân viên trong doanh nghiệp của bạn, quản lý của bạn là ống dẫn cho truyền thông và sự công nhận của nhân viên .
Quản lý cấp trung là đại diện của nhóm lãnh đạo của bạn mà nhân viên nhìn thấy và nghe từ hàng ngày, do đó, các nhà quản lý trung gian có khả năng đánh giá cao nhất nhu cầu của nhân viên.
Phản hồi trực tiếp của họ báo hiệu những gì hiệu quả và điều gì không, điều gì làm cho nhân viên hài lòng và điều gì giúp họ phát triển mạnh. Vì vậy, đưa các nhà quản lý cấp trung vào các khía cạnh quản lý quan hệ của doanh nghiệp của bạn sẽ mang lại kết quả kinh doanh tốt hơn.
Bạn cũng cần phải liên quan nhiều đến việc quản lý cấp trung trong các buổi tư duy hợp tác . Hãy tưởng tượng ngồi bên cạnh giám đốc điều hành của bạn trong phòng họp. Bạn có tất cả những người này từ các tầng lớp xã hội tương tự tụ tập lại với nhau trong một nỗ lực để vấp ngã ý tưởng lớn tiếp theo. Nhưng rất có thể, tất cả chúng đều có quy trình suy nghĩ tương tự.
Để đạt được các giải pháp sáng tạo thúc đẩy doanh nghiệp của bạn tiến lên, bạn cần trao quyền cho những người cung cấp những quan điểm khác nhau. Hãy suy nghĩ về đội ngũ quản lý trung gian của bạn như một số cặp mắt mới có thể nhảy bắt đầu và tăng cường sự đổi mới.
Dưới đây là 3 cách để thu hút nhóm quản lý cấp trung cấp của bạn
Sau đây là ba mẹo để tạo ra một nơi làm việc thúc đẩy sự tham gia quản lý trung gian của công ty bạn. Tại nơi làm việc này, những người quản lý trung gian của bạn là loại keo giữ tất cả các khía cạnh của tổ chức với nhau.
1. Nghỉ hưu lệnh và kiểm soát, quản lý tháp ngà. Một số hoạt động quản lý nhất định có xu hướng ngột ngạt, thay vì lái xe, năng suất và đổi mới.
Khi tất cả các quyết định được đưa ra ở mức cao nhất, ví dụ, quản lý cấp trung và nhân viên báo cáo của họ có thể cảm thấy như ý kiến và ý tưởng của họ đang được kiểm soát thay vì được nghe. Khi các nhà quản lý cấp trung bình vi phạm nhân viên bởi vì họ không cảm thấy được trao quyền, bạn có vấn đề.
Tạo môi trường trong đó mọi người đều có tự do và thoải mái để suy nghĩ và tiếp cận vấn đề theo cách riêng của họ có thể mang lại cho nhân viên cảm giác thuộc về điều đó sẽ dẫn đến sự sáng tạo và tham gia tốt hơn trên toàn công ty.
2. Chia sẻ chiến lược của bạn với quản lý cấp trung của bạn. Chia sẻ chiến lược của bạn với nhân viên không chỉ mang lại cho họ quan điểm về những nỗ lực của họ phù hợp với bức tranh lớn như thế nào. Nó cũng thúc đẩy thành công của tổ chức và tăng tỷ lệ cược rằng họ sẽ chia sẻ những hiểu biết và ý tưởng độc đáo của họ với bạn.
Nếu người quản lý trung cấp của bạn hiểu sâu về chiến lược tổ chức của bạn, họ có nhiều khả năng chia sẻ chiến lược đó với nhân viên báo cáo với họ. Và, bạn có thể tin tưởng rằng đây là một điều tốt cho tổ chức của bạn.
3. Bao gồm và yêu cầu đầu vào quản lý trung gian. Nếu bạn hoàn toàn dựa vào một số nhà quản lý và giám đốc điều hành hàng đầu để đưa ra những ý tưởng tuyệt vời, bạn đang thiếu trí tuệ của đa số những người ở nơi làm việc của bạn. Đây là những người trên mặt đất, những người sẽ thực hiện bất kỳ chiến lược mới mà tổ chức của bạn theo đuổi, những người đã nhìn thấy trực tiếp những gì hoạt động và những gì không hoạt động trong doanh nghiệp của bạn.
Trong các môi trường làm việc ngày càng đa dạng, các tổ chức chiến thắng sẽ nắm bắt được giá trị to lớn của việc thu hút đội ngũ quản lý trung gian của họ làm chất xúc tác cho thành công đáng kể.