Trong các ngành công nghiệp tri thức, nhân viên có thể cân bằng kỳ nghỉ với nhu cầu của công việc của họ. Trong các ngành như bán lẻ, sản xuất, dịch vụ ăn uống và khách sạn, mặc dù, có một nhân viên tại chỗ để phục vụ khách hàng là rất quan trọng.
Điều này đòi hỏi các nhà quản lý phải cân nhắc cẩn thận số lượng nhân viên sử dụng thời gian trả lương so với các nhân viên đang làm việc.
Bạn có muốn làm việc hiệu quả hơn với thời gian của nhân viên không? Đây là cách các nhà quản lý và giám sát có thể quản lý thời gian ngừng nghỉ và đây là những lời khuyên về cách xử lý vắng mặt không theo lịch trình , lệnh cấm của các ngành dịch vụ khách hàng.
So sánh PTO
Bạn có thể so sánh chương trình PTO hoặc nghỉ ốm của bạn và ngày nghỉ có lương cho nhân viên toàn thời gian với các công ty khác. Trong một nghiên cứu tháng 5 năm 2010, WorldatWork.com phân biệt giữa các nhà tuyển dụng cung cấp các quyền lợi nghỉ phép truyền thống được chia theo loại ngày nghỉ (ngày nghỉ, ngày ốm , vv) và người sử dụng lao động cung cấp PTO.
Nghiên cứu cho thấy rằng việc sử dụng PTO của các nhà tuyển dụng đang gia tăng. Năm 2002, 71% người sử dụng lao động cung cấp thời gian trả lương truyền thống trong những ngày nghỉ, năm 2006, 63% và năm 2010, 54%. Vì vậy, việc sử dụng một hệ thống PTO đã đạt hơn 40% người sử dụng lao động, và nếu nghiên cứu là chính xác thì tỷ lệ sử dụng lao động ngày càng tăng.
Các tổ chức rất lớn chiếm ưu thế trong việc sử dụng các phương thức trả tiền truyền thống.
Nghiên cứu cũng phát hiện ra rằng "các loại nghỉ phổ biến nhất trong hệ thống truyền thống là nghỉ mát (98%), bồi thẩm đoàn (90%), mai táng (89%), nghỉ ốm (87%) và nghỉ lễ (83%). " Họ cũng thấy rằng cả hai nhóm người sử dụng lao động đều cung cấp khoảng 9 ngày nghỉ có lương mỗi năm .
Thời gian trả tiền truyền thống giảm kế hoạch cung cấp số ngày nghỉ trung bình cao hơn một chút trong một năm (chín) so với kế hoạch loại ngân hàng PTO ở mức 8.7. Nhìn chung, nghỉ phép có lương là phổ biến nhất cho các ngày lễ thế tục.
Ngày nghỉ có lương là tự nguyện bởi nhà tuyển dụng
Tất cả các chủ sử dụng lao động trả tiền thời gian tắt xuất hiện trong một gói quyền lợi của nhân viên là tự nguyện. Bạn có biết rằng không luật liên bang nào ở Hoa Kỳ yêu cầu người sử dụng lao động cung cấp thời gian nghỉ, trả tiền hoặc bằng cách khác, cho nhân viên vào các ngày lễ được quốc gia công nhận không? Thực hành thanh toán cho kỳ nghỉ hoàn toàn tùy thuộc vào chủ nhân. Nếu bạn được trả lương cho Ngày Lao động, và có ngày nghỉ, đó là một lợi ích mà chủ nhân của bạn cung cấp.
Thật không may, ngày nghỉ có lương đã trở thành một quyền lợi của nhân viên và ít người dừng lại để suy nghĩ về vị trí của họ trong một hệ thống khen thưởng và công nhận hoàn chỉnh của nhân viên . Tôi nghĩ nhiều nhân viên nghĩ rằng chủ nhân của họ phải cung cấp cho họ PTO và các ngày nghỉ có lương; điều này, không may góp phần vào cảm giác được hưởng nhiều nhân viên cảm thấy.
Tôi đã viết trước đây về nhu cầu giáo dục nhân viên về lợi ích của họ. Nhu cầu này chưa bao giờ lớn hơn với sự thiếu hụt kỹ năng sắp tới. Tôi không thể nhấn mạnh đủ sự cần thiết của người sử dụng lao động trở thành nhà tuyển dụng lựa chọn để thu hút và giữ chân tài năng.