Mẫu chính sách Fraternization

Chính sách hẹn hò này nghiêm cấm một số mối quan hệ nhất định giữa các đồng nghiệp

Thông tin cơ bản về Chính sách Fraternization

Chính sách hẹn hò hoặc tình huynh đệ được một tổ chức thông qua phản ánh văn hóa của tổ chức. Những nơi làm việc hướng tới , hướng tới nhân viên nhận ra rằng một trong những nơi mà nhân viên gặp người phối ngẫu cuối cùng hoặc đối tác của họ đang làm việc. Tình bạn nơi làm việc chảy tự nhiên vào cuộc sống cá nhân. Các gia đình trở thành bạn bè thông qua kết nối công việc của họ.

Những mối quan hệ này có ý nghĩa bởi vì những điểm chung mà đồng nghiệp chia sẻ như ở gần nơi làm việc, sở thích chung, tuổi tương tự, trẻ em cùng độ tuổi, công việc thực tế và khách hàng và thu nhập tương tự, khuyến khích tình bạn và mối quan hệ lãng mạn tiềm năng.

Với rất nhiều điểm chung, tình bạn và mối quan hệ lãng mạn là một kết quả tự nhiên của môi trường.

Những tình bạn và sự lãng mạn này cũng có thể ảnh hưởng đến nơi làm việc tích cực thêm vào ý nghĩa của tinh thần đồng đội và tình bạn thân thiết. Đúng vậy, các mối quan hệ cũng có thể trở nên tồi tệ và dẫn đến ma sát và xung đột trong công việc. Mọi người đã chia tay với các đối tác lãng mạn nghiêm túc. Họ đã quay lưng lại với tình bạn. Họ đã lừa dối bên ngoài cuộc hôn nhân của họ.

Chìa khóa với chính sách tự nhiên là giảm thiểu tác động của những thứ có thể xảy ra ở nơi làm việc của bạn và tối đa hóa các khía cạnh tích cực mạnh mẽ của các mối quan hệ của nhân viên. Bạn cũng muốn xác định các mối quan hệ bị cấm vì tác động tiềm tàng của họ tại nơi làm việc.

Như với bất kỳ chính sách nào, hãy xây dựng chính sách cho lợi ích của các mối quan hệ làm việc trong toàn bộ nhóm nhân viên. Không đặt chính sách để kiểm soát hành vi của một vài nhân viên có hành vi không phù hợp.

Như một hệ quả của một chính sách quá hạn chế, các chính sách rườm rà cấm tình bạn và sự kết hợp bên ngoài nơi làm việc khiến nhân viên phải lừa dối, nói dối và che đậy. Họ cũng khuyến khích tin đồn , không hài lòng, kịch và chơi game.

Chủ nhân lựa chọn không đặt nhân viên ở các vị trí không thể phủ nhận.

Ví dụ, trong một email, được gửi bởi một độc giả, một người phụ nữ lo lắng rằng cô không còn có thể tham gia tình bạn với đồng nghiệp của mình mà cô đã phát triển trong vài năm nữa nếu cô chấp nhận một chương trình khuyến mãi .

Công ty của cô đã có một chính sách nghiêm túc về việc làm gia đình đã ảnh hưởng đến các nhà quản lý và giám sát không cho phép các mối quan hệ với đồng nghiệp bên ngoài nơi làm việc. Là một người toàn vẹn không có ý định bán phá giá bạn bè vì quảng cáo của cô, cô cảm thấy rằng lựa chọn duy nhất của cô là rời công ty để tìm kiếm cơ hội quảng cáo ở nơi khác.

Vì vậy, cô đã làm và do đó công ty và nhân viên đã kết thúc trong một tình huống mất - mất có thể đã được ngăn chặn với một chính sách ít rườm rà nghiêm ngặt hơn.

Nội dung của Chính sách Fraternization

Một chính sách tình huynh đệ cần phải có những thành phần này.

Chính sách mẫu hẹn hò hoặc Fraternization

Nhân viên công ty có thể hẹn hò, phát triển tình bạn và mối quan hệ cả bên trong và bên ngoài nơi làm việc miễn là các mối quan hệ không tiêu cực có ảnh hưởng đến công việc.

Bất kỳ mối quan hệ nào cản trở văn hóa công ty của tinh thần đồng đội , môi trường làm việc hài hòa hoặc năng suất của nhân viên, sẽ được giải quyết bằng cách áp dụng chính sách kỷ luật tiến bộ và bao gồm cả chấm dứt việc làm.

Hành vi hoặc hành vi của nơi làm việc bất lợi ảnh hưởng đến nơi làm việc phát sinh do các mối quan hệ cá nhân sẽ không được dung thứ.

Ngoại lệ đối với chính sách này liên quan đến người quản lý và người giám sát . Bất kỳ ai được tuyển dụng trong vai trò quản lý hoặc giám sát cần chú ý đến thực tế rằng các mối quan hệ cá nhân với nhân viên báo cáo cho họ có thể được coi là chủ nghĩa ưa thích, lạm dụng quyền lực hoặc quấy rối tình dục .

Ngoài ra, vì lý do tương tự và vì mất tính linh hoạt của chủ nhân và các lựa chọn của nhân viên, không nhân viên nào có thể hẹn hò với một nhân viên khác được phân cách bởi nhiều cấp trong chuỗi lệnh.

Ví dụ, người quản lý bộ phận tiếp thị không thể phát triển mối quan hệ lãng mạn với bất kỳ nhân viên nào báo cáo mức độ nhân viên trong công ty báo cáo cho anh ta hoặc các đối tác của anh ta ở các phòng ban khác.

Ngay cả khi không có tiến hành không đúng, mối quan hệ có thể gây ra tin đồn, cảm xúc khó khăn, không hài lòng và mất tập trung giữa các nhân viên khác tại nơi làm việc. Mối quan hệ có thể xuất hiện cho các nhân viên khác như là việc sử dụng quyền lực vị trí không phù hợp.

Ngoài ra, bất kỳ mối quan hệ nào với bất kỳ nhân viên nào báo cáo cho người quản lý hoặc có điều khoản và điều kiện làm việc như tăng lương , quảng cáo và thăng tiến đều có thể bị người quản lý ảnh hưởng, đều bị cấm.

Sự điên rồ bị cấm bởi chính sách này bao gồm hẹn hò, tham gia lãng mạn và quan hệ tình dục; tình bạn thân thiết không được khuyến khích trong bất kỳ mối quan hệ báo cáo nào.

Hậu quả của các cuộc hẹn hò và hôn nhân cho tổ chức

Một người quản lý hoặc người giám sát có ngày hoặc trở nên lãng mạn liên quan đến một nhân viên sẽ tạo ra một vấn đề nghiêm trọng cho công ty. Hẹn hò một nhân viên, ngay cả khi nhân viên không có quan hệ báo cáo, và các vấn đề ngoại tình, tạo ra những hậu quả nghiêm trọng cho công ty.

Chúng ảnh hưởng xấu đến sự nghiệp của cả hai nhân viên liên quan đến cơ hội thăng tiến, lựa chọn công việc và bài tập. Chúng ảnh hưởng xấu đến sự linh hoạt của công ty và do đó, có thể có tác động đến dịch vụ của chúng tôi đối với khách hàng. Những mối quan hệ này có thể dẫn đến tội quấy rối tình dục, thậm chí nhiều năm sau đó.

Nếu một người quản lý quyết định theo đuổi một mối quan hệ chặt chẽ với một nhân viên, người đó cần phải thông báo cho người quản lý và Nhân sự của họ ngay lập tức . Công ty sau đó sẽ quyết định những gì, nếu có, hành động là cần thiết để có liên quan đến nhiệm vụ và công việc.

Trong mọi trường hợp, người quản lý có thể hẹn hò, trở nên lãng mạn, hoặc có quan hệ tình dục với nhân viên báo cáo. Và, các nhà quản lý nên suy nghĩ lâu dài và vất vả về việc phát triển loại mối quan hệ này với một nhân viên không báo cáo vì những hậu quả đã nêu ở trên.

Các nhân viên bỏ qua chính sách này sẽ nhận được các biện pháp kỷ luật lên đến và bao gồm cả việc chấm dứt việc làm .

Công ty của bạn nhận ra rằng nhân viên có các định nghĩa và hiểu biết khác nhau về những gì cấu thành mối quan hệ thân thiết, tình bạn hoặc sự tham gia lãng mạn. Do đó, nếu bạn có thắc mắc hoặc cần làm rõ thêm, hãy trao đổi với bộ phận Nhân sự của bạn. Mục tiêu của họ về việc thực hiện các chính sách một cách nhất quán và công bằng sẽ giúp thông báo các lựa chọn của bạn.

Công ty của bạn khuyến khích nhân viên phát triển tình bạn và chia sẻ tinh thần làm việc theo nhóm và tình bạn thân thiết ở cả nơi làm việc lẫn bên ngoài công việc. Khi xây dựng chính sách hẹn hò hoặc tình huynh đệ này,

nó không phải là mục tiêu của công ty bạn để can thiệp vào sự phát triển của tình bạn và mối quan hệ đồng nghiệp. Chính sách xác định khi nào các mối quan hệ này phù hợp và khi chúng không phù hợp.

Chính sách cũng quy định các hành động mà nhân viên cần thực hiện nếu mối quan hệ đồng nghiệp được coi là không phù hợp với quan điểm của Công ty. Chính sách này cho nhân viên biết các hậu quả có thể xảy ra nếu chính sách bị vi phạm.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm: Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được bảo đảm về tính chính xác và hợp pháp. Các trang web được đọc bởi một đối tượng trên toàn thế giới và luật lao động và các quy định khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý, hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế, để chắc chắn rằng việc giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để được hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.