Bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo thực sự mà mọi người muốn theo dõi mà không có tầm nhìn
"Không có gì mất tinh thần hơn là một nhà lãnh đạo không thể nói rõ ràng tại sao chúng tôi đang làm những gì chúng tôi đang làm." -James Kouzes và Barry Posner
"Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi tạo ra một tầm nhìn, thể hiện tầm nhìn, nhiệt tình sở hữu tầm nhìn, và không ngừng lái nó để hoàn thành." -Jack Welch
Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn. Họ chia sẻ một giấc mơ và hướng mà những người khác muốn chia sẻ và làm theo. Tầm nhìn lãnh đạo vượt ra ngoài tuyên bố sứ mệnh tổ chức bằng văn bản của bạn và tuyên bố về tầm nhìn của bạn.
Tầm nhìn của lãnh đạo thấm nhuần nơi làm việc và được thể hiện trong hành động, niềm tin, giá trị và mục tiêu của các nhà lãnh đạo tổ chức của bạn. Tầm nhìn này thu hút và ảnh hưởng đến mọi nhân viên tham gia vào cuộc sống tập hợp các hành động, niềm tin, giá trị và mục tiêu này. Họ muốn chia sẻ tầm nhìn của bạn.
Tầm nhìn lãnh đạo ReCellular
ReCellular, Inc. trước đây là một công ty cỡ vừa được tân trang, sửa chữa và bán lại điện thoại không dây và các thiết bị điện tử khác. Công ty không chỉ giữ hàng triệu pound các thiết bị này ra khỏi bãi chôn lấp mà còn tạo ra hàng ngàn sản phẩm có sẵn để tái sử dụng. Và, họ đã quyên góp hàng ngàn đô la cho các nguyên nhân từ thiện từ lợi nhuận mà họ đã tái chế.
Bây giờ, nếu bạn là một người cam kết với môi trường, những người quan tâm đến hàng triệu thiết bị điện tử có khả năng cư trú tại các bãi rác, tầm nhìn lãnh đạo này hấp dẫn nhất. Thật vậy, nhiều nhân viên đã bị thu hút bởi công việc vì nhiệm vụ xanh và cơ hội để phục vụ một nguyên nhân mà họ cảm nhận là lớn hơn bản thân họ.
Ngoài ra, cơ hội để phục vụ nhiều nguyên nhân từ thiện và môi trường với lợi nhuận từ việc bán điện thoại trong khi làm việc đồng thời kêu gọi một nhóm người có tầm nhìn, truyền giáo.
Tầm nhìn lãnh đạo ReCellular thực sự đang chuyển động và mạnh mẽ.
Tại sao Tầm nhìn Lãnh đạo Mạnh mẽ?
Tầm nhìn lãnh đạo là mạnh mẽ bởi vì các nhà quản lý và lãnh đạo cấp cao tin vào tầm nhìn và nhiệm vụ. Không chỉ là một tuyên bố treo trên một bức tường, tầm nhìn lãnh đạo còn mạnh mẽ hơn bởi vì mọi người sống tầm nhìn lãnh đạo mỗi ngày trong công việc.
Khi các nhà lãnh đạo chia sẻ một tầm nhìn mạnh mẽ và tổ chức và nhân viên nơi làm việc để thực hiện nó, một động lực mạnh mẽ thúc đẩy hiệu suất của nhân viên. Khi các nhà lãnh đạo đi bộ nói chuyện của họ , đó là một động lực đã được chứng minh cho mọi người. Khi các nhà lãnh đạo chia sẻ một tầm nhìn mạnh mẽ, nhân viên đổ xô đến nó - thậm chí chọn công việc trong công ty qua các lựa chọn khác. Tầm nhìn lãnh đạo được thể hiện trong công việc của nhân viên là yếu tố duy trì cho những người chia sẻ tầm nhìn.
Nhân viên không chỉ xử lý các thiết bị không dây để kiếm tiền cho chủ sở hữu công ty, họ đã tiết kiệm được những đứa trẻ nhỏ nhất hoặc cung cấp nơi ẩn náu an toàn cho phụ nữ bị lạm dụng. Họ đang giữ thiết bị điện tử ngoài bãi rác.
Liệu tầm nhìn lãnh đạo chia sẻ có thể mạnh hơn thế này không?
Các nguyên tắc cơ bản về tầm nhìn lãnh đạo
Mặc dù tổ chức của bạn có thể không có tầm nhìn hấp dẫn như ReCellular, nhưng các nhà lãnh đạo của bạn có thể truyền cảm hứng với tầm nhìn của chính họ. Trong thực tế, hầu hết các doanh nghiệp đã được bắt đầu bởi vì người sáng lập đã có một tầm nhìn về những gì họ có thể tạo ra.
Nhân viên thường tham gia các tổ chức vì tầm nhìn và hướng được chia sẻ khi họ tham dự các cuộc phỏng vấn việc làm tại chỗ. Trong thực tế, đó là một phần của công việc của tổ chức khi phỏng vấn các ứng cử viên cấp trên .
Họ cần phải cung cấp cho các ứng cử viên tốt nhất, nhân viên mà bạn thực sự muốn, lý do thuyết phục để chọn tổ chức của bạn trên bất kỳ tổ chức nào khác — điều này trở nên quan trọng hơn khi chiến tranh cho những nhân viên tài năng nhất leo thang.
Tầm nhìn có thể đã thay đổi trên đường đi, nhưng miễn là người lãnh đạo liên tục chia sẻ tầm nhìn, nhân viên có thể điều chỉnh và điều chỉnh.
Chia sẻ tầm nhìn đó với người khác theo cách khiến họ hành động là bí quyết cho tầm nhìn lãnh đạo thành công.
Đây là những nguyên tắc cơ bản cần thiết cho một tầm nhìn kích thích và thúc đẩy mọi người theo dõi người lãnh đạo. Tầm nhìn phải:
- Đặt rõ mục tiêu và mục đích tổ chức;
- Truyền cảm hứng cho lòng trung thành và chăm sóc thông qua sự tham gia của tất cả nhân viên;
- Hiển thị và phản ánh những điểm mạnh, văn hóa , giá trị, niềm tin và phương hướng của tổ chức;
- Truyền cảm hứng nhiệt tình, niềm tin, cam kết và phấn khích trong các thành viên của công ty;
- Giúp nhân viên tin rằng họ là một phần của thứ gì đó lớn hơn bản thân họ và công việc hàng ngày của họ;
- Thường xuyên được truyền đạt và chia sẻ, không chỉ thông qua các thông báo hàng tháng và nhắc nhở tại cuộc họp của công ty, nó phải thấm nhuần tất cả các thông tin liên lạc ở mọi cấp độ của tổ chức hàng ngày;
- Phục vụ như là lý do tại sao các khóa học của hành động được chọn, mọi người được tuyển dụng, thị trường được chọn, và các sản phẩm được phát triển;
- Thách thức mọi người để vượt qua bản thân, để kéo dài và tiếp cận.
Bạn muốn tìm hiểu thêm về cách trình bày về tầm nhìn, tuyên bố nhiệm vụ, giá trị và loại khung chiến lược cần thiết của một tổ chức? Xem Xây dựng một khung chiến lược: Tuyên bố sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị ... và Cách xây dựng một tổ chức dựa trên các giá trị .
Đặc điểm của một phong cách lãnh đạo thành công
Phần lớn được viết về những gì làm cho các nhà lãnh đạo thành công. Những bài viết này tập trung vào các đặc điểm, đặc điểm và hành động là chìa khóa dẫn đến thành công trong lãnh đạo.
- Chọn để dẫn đầu.
- Hãy là người mà người khác chọn để theo dõi.
- Cung cấp nguồn cảm hứng.
- Làm cho người khác cảm thấy quan trọng và được đánh giá cao.
- Sống giá trị của bạn. Hành xử theo đạo đức.
- Các nhà lãnh đạo đặt tốc độ thông qua mong đợi và ví dụ của bạn .
- Thiết lập một môi trường cải tiến liên tục.
- Tạo cơ hội cho mọi người phát triển, cả cá nhân và chuyên nghiệp.
- Chăm sóc và hành động với lòng trắc ẩn.