Điều gì sẽ xảy ra khi một nhân viên chuyển từ công việc hàng giờ sang công ăn lương?
Thường xuyên nhất, câu trả lời cho câu hỏi này là: có. Tuy nhiên, nhân viên nhận được hoặc tìm kiếm sự thay đổi vị trí như vậy cần phải phân tích các mặt tích cực và các tiêu cực tiềm năng. Chỉ sau khi phân tích này, nhân viên mới có thể xem xét đề nghị mới và xác định xem đó có phải là động thái phù hợp với anh ta hay không.
Những thuận lợi và bất lợi của chương trình khuyến mãi cho một vị trí được hưởng lương
Có lợi thế và bất lợi cho một nhân viên để di chuyển từ một vị trí hàng giờ đến một vị trí được trả lương. Điều quan trọng nhất là việc các nhân viên nhận lương thường không đủ điều kiện nhận lương làm thêm giờ theo quy định của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA). Vì vậy, một nhân viên hàng giờ di chuyển đến một vị trí được trả lương cần phải xem xét tác động này trên tiền lương của họ .
Thông thường, vị trí trả lương trả đủ hơn vị trí hàng giờ để làm cho việc mất thêm giờ trả tiền không quan trọng — nhưng đôi khi nó không có. Ngoài ra, các nhân viên theo giờ có thể có các quyền lợi, đặc biệt là tại một nơi làm việc do công đoàn đại diện, mà các nhân viên làm công ăn lương không có.
Thêm vào đó, các nhân viên đại diện cho công đoàn thường có quyền bảo vệ các quyền lợi như lương hưu của họ miễn cho nhân viên thiếu.
Ngoài ra, nhiều công ăn lương có đặc quyền mà nhân viên theo giờ không có.
Chúng bao gồm lịch trình linh hoạt hơn, để lại cho bác sĩ và các cuộc hẹn khác mà không bị mất tiền, và khả năng làm việc từ xa .
Vì vậy, nhân viên theo giờ cần xem xét toàn bộ gói bồi thường và lợi ích bao gồm các đặc quyền sẵn có trước khi chấp nhận công việc mới. Có khả năng có lợi thế và bất lợi cho mỗi.
Các tổ chức có kỳ vọng khác nhau về nhân viên theo giờ và lương
Các tổ chức có những kỳ vọng khác nhau của nhân viên hưởng lương. Nhân viên hàng giờ được trả hàng giờ để sản xuất một sản phẩm hoặc thực hiện một nhiệm vụ. Nhân viên làm công ăn lương có mô tả công việc rộng hơn bao gồm việc hoàn thành toàn bộ công việc thường với các mục tiêu và kết quả kém đo lường hơn so với những người làm việc theo giờ.
Các nhân viên theo giờ được trả tiền cho mỗi giờ làm việc với thời gian và thậm chí đôi thời gian mỗi giờ cho các ngày lễ tại nhiều nhà tuyển dụng. Nhân viên hưởng lương dự kiến sẽ làm việc trong những giờ cần thiết để hoàn thành công việc, bất kể số giờ đạt được mục tiêu đòi hỏi bao nhiêu.
Một số khác biệt tồn tại vì bản chất của công việc. Một nhân viên hàng giờ được hoàn thành với công việc khi anh ta hoặc cô ấy về nhà. Không có thêm kỳ vọng nào khi nhân viên ngừng hoạt động. Trong thực tế, bất hợp pháp để có một nhân viên theo giờ làm bất kỳ công việc nào ngoài đồng hồ mà không phải trả tiền là bất hợp pháp để người sử dụng lao động phải cấm điều này.
Các nhân viên làm công ăn lương nghĩ về công việc thường xuyên vào buổi tối và cuối tuần và có thể làm việc trên email lúc 10:00 vào ban đêm. Người sử dụng lao động có thể cấm nhân viên không được miễn trừ việc thực hiện khoản đóng góp này vì thời gian đầu tư vào email sau đó được trả thêm giờ.
Nhân viên hưởng lương có thể viết báo cáo vào buổi tối và dành cả ngày trên điện thoại. Cô ấy có thể nghiên cứu nhân viên tiềm năng trực tuyến vào buổi tối. Nhân viên làm công ăn lương hầu như không bao giờ trên đồng hồ và bồi thường của họ là để hoàn thành công việc.
Một suy nghĩ cuối cùng về những lợi thế và bất lợi
Mọi người thường không nói về các khía cạnh phi tài chính của việc di chuyển từ công việc hàng giờ sang lương, nhưng họ là đáng kể. Tại nơi làm việc trung bình, các nhân viên được trả lương hoặc được miễn lương được tôn trọng nhiều hơn các đối tác hàng giờ của họ. Họ mong đợi một số lượng nhất định của lòng được gắn liền với một công việc lương. Nhân viên bị xúc phạm nếu được yêu cầu chuyển từ công việc lương sang công việc hàng giờ. Đó là một cú đánh cho lòng tự trọng của họ và tự giá trị.
Nhân viên làm công ăn lương có nhiều tự do và tự chủ hơn so với nhân viên trung bình hàng giờ.
Họ nhận được ít hướng hơn và họ được trao quyền để hoàn thành toàn bộ công việc của họ. Họ đến và đi khi cần thiết để hoàn thành công việc của họ và điều này bao gồm ăn trưa và nghỉ ngơi như họ mong muốn, ngồi ở bàn khi họ muốn, đi bộ và nói chuyện theo ý muốn. Đối với hầu hết các phần, họ là những ông chủ, giám sát, quản lý và nhân viên cấp cao trong các tổ chức của họ.
Vì vậy, các nhân viên xem xét việc chuyển từ công việc hàng giờ sang lương có thể cũng muốn xem xét các lợi ích phi tiền tệ của một động thái nâng cao nghề nghiệp như vậy.
Khi các dòng giữa làm mờ và làm mờ giờ làm việc
Trong sự tham gia của nhân viên, trao quyền cho môi trường làm việc, các đường ranh giới giữa các chức năng được trả lương và theo giờ bị mờ theo trách nhiệm. Nhưng, một nhân viên hàng giờ chuyển sang một công việc được trả lương thường xuyên nhất chịu trách nhiệm cho bộ phận mà họ có thể trước đây đã từng làm việc.
Hoặc, họ đảm nhận trách nhiệm mới trong việc quản lý những người nhiều lần là đồng nghiệp cũ của họ.
Trong một kịch bản khác, nhân viên hàng giờ chuyển sang vai trò được trả lương yêu cầu đưa ra quyết định và hành động tự chủ. Một cá nhân được sử dụng cho một công việc mà trong đó hầu hết các hành động được xác định trước bởi một người giám sát có thể đấu tranh với trách nhiệm của vai trò mới - hoặc anh ta hoặc cô ấy có thể vui chơi trong đó.
Dù mức độ thoải mái, nhân viên chuyển từ một giờ sang vai trò được hưởng lương sẽ dành thời gian điều chỉnh cho những kỳ vọng mới. Nhưng, hàng ngàn nhân viên đã thực hiện thành công quá trình chuyển đổi.