Bạn có thể khắc phục những lý do này để làm cho Đảng của bạn công nhận đóng góp của nhân viên
Dưới đây là 10 lý do khiến nhân viên của bạn không thích bữa tiệc.
1. Bạn tính phí nhân viên tham dự
Dưới đây là một gợi ý nhỏ: Nếu một cái gì đó chi phí tiền bạc, nó không phải là một bên.
Chắc chắn, nhân viên của bạn có thể vui chơi, nhưng một bữa tiệc là thứ mà người dẫn chương trình trao cho khách của anh ấy. Ở trường đại học, mọi người chen chúc thức ăn và đồ uống, nhưng đây không phải là đại học.
Khi bạn làm cho nhân viên mua một vé cho chính họ và cộng một của họ (nếu được phép tham dự), nó không giống như một món quà từ chủ nhân . Điều này có ý nghĩa, tất nhiên, bởi vì nó không phải. Ngay cả khi doanh nghiệp đang chi trả phần lớn chi phí, nhân viên không muốn phải trả tiền để đi dự tiệc.
2. Đó là một sự kiện buổi tối và Plus Ones không được mời
Đó là công ty của bạn, vì vậy bạn chỉ muốn nhân viên ở đó. Điều đó có ý nghĩa hoàn hảo, ngoại trừ việc nhân viên của bạn nhìn thấy bạn và nhau cả ngày mỗi ngày. Họ muốn dành cả ngày cuối tuần với những người quan trọng khác của họ.
Có để lại người đó ở nhà để họ có thể đi đến nghĩa vụ làm việc không cảm thấy như một bữa tiệc. Nếu bạn muốn một sự kiện chỉ có nhân viên, hãy giữ nó trong giờ làm việc. Nếu bạn muốn có một sự kiện buổi tối, hãy trả tiền cho những người khác quan trọng của nhân viên của bạn để tham dự
3. Yêu cầu giữ trẻ
Trong khi người lớn chỉ có buổi tối là tuyệt vời, nếu rất nhiều nhân viên của bạn có con nhỏ, nó sẽ trở thành một chi phí lớn và một nỗi đau ở cổ để đến bên bạn. Không phải ai cũng có một bà ngoại sống bên cạnh. Hầu hết mọi người phải thuê và trả tiền cho một người giữ trẻ . Vâng, đó là sự lựa chọn của họ để tái sản xuất.
Nó không có nghĩa là việc tìm kiếm một người giữ trẻ trong mùa lễ bận rộn là dễ dàng, đặc biệt là khi nhân viên của bạn được lên kế hoạch cho nhiều sự kiện kỳ nghỉ.
4. Trẻ ở mọi nơi
Ngược lại, nếu bạn mời trẻ em, bữa tiệc nghỉ lễ có thể trở thành bữa tiệc của trẻ em, điều này rất tốt nếu nhân viên của bạn chỉ bao gồm các gia đình. Nhưng điều này có thể khiến các nhân viên không có con của bạn cảm thấy như họ không phải là khách của bữa tiệc. Nếu bạn đang nghĩ rằng bạn không thể giành chiến thắng về điều này, bạn nói đúng.
Nếu bên của bạn yêu cầu người giữ trẻ, những người có con nhỏ có thể cảm thấy bị bỏ rơi, và nếu bạn có một bữa tiệc gia đình, nhân viên không có con của bạn sẽ cảm thấy bị bỏ qua và đánh giá thấp. Chìa khóa ở đây là biết nhân viên của bạn và những gì sẽ làm việc tốt nhất cho họ. Hãy nhớ rằng bên không phải là về bạn, đó là về việc khen thưởng nhân viên của bạn vì những đóng góp của họ .
5. Thực phẩm tệ hại
Một bữa tiệc chỉ tốt như thức ăn và đồ uống, và nếu bạn thuê phòng khiêu vũ khách sạn ưa thích và sau đó rẻ tiền trên thức ăn, mọi người sẽ khó chịu. Ngoài ra, bạn không còn có thể giả định mọi người có thể ăn tất cả mọi thứ. Bạn cần phải xem xét các dị ứng chính và có các lựa chọn ăn chay và (đôi khi) có sẵn.
Có, nó không thể đáp ứng mọi xem xét chế độ ăn uống ít , nhưng bạn cần phải thử.
Nếu doanh nghiệp của bạn nhỏ, bạn sẽ có thể đáp ứng nhu cầu của mọi người. Trong một nhóm lớn hơn, hãy cân nhắc việc mọi người đặt hàng trước hoặc làm cho menu có sẵn trước để mọi người không hiển thị cho một bữa tiệc mà họ không thể ăn bất cứ thứ gì. Hoặc, làm cho bữa tối tự chọn với nhiều lựa chọn khác nhau để đáp ứng nhu cầu của mọi nhân viên.
6. Tham dự là tự nguyện
Nhiều công ty có các bữa tiệc mà bạn không cần phải đến, nhưng nếu bạn không đến, các nhà quản lý sẽ lưu ý rằng bạn không thể tham dự và giữ nó chống lại bạn. “Jane không phải là một cầu thủ của đội - cô ấy thậm chí còn không đến dự tiệc nghỉ lễ.” Nếu bạn định không tham dự chống lại mọi người, thì hãy làm rõ điều đó. Đừng nói tham dự là tự nguyện và không có nghĩa là nó.
Ngoài ra, hãy nhớ rằng có rất nhiều người có lý do tôn giáo hoặc cá nhân vì sao họ có thể không muốn tham dự một bữa tiệc.
Nếu nó được gắn nhãn một Bữa tiệc Giáng sinh, bạn có thể có nhân viên của các tôn giáo khác cảm thấy bị bỏ rơi. Nếu bạn có rượu tự do, bạn có thể có một người nghiện rượu phục hồi cho những nhân viên không muốn tham dự. Tham dự các bữa tiệc thật sự tự nguyện.
7. Mọi người đều say rượu
Ngâm quá nhiều trong rượu không phải là tất cả mọi người để làm cho bữa tiệc kỳ nghỉ khó chịu. Khi mọi người đều biết rằng người quản lý tiếp thị sẽ nhận được sloshed và làm cho một kẻ ngốc của mình, không ai muốn nhìn thấy nó xảy ra. Khi giám đốc bán hàng có quá nhiều đồ uống và quên việc đào tạo quấy rối tình dục của cô ấy, hành vi của cô ấy có thể mở ra công ty với trách nhiệm pháp lý tiềm năng. Ngoài ra, nếu bạn phục vụ rượu , bạn cần một cách để đảm bảo rằng mọi người về nhà an toàn.
8. Bài phát biểu dài
Bạn là ông chủ và đó là tuyệt vời. Nhưng, không ai muốn nghe nhiều từ bạn ở bữa tiệc. Nếu bạn có xu hướng đưa ra một bài phát biểu dài về bất cứ điều gì, mọi người sẽ tránh bên bạn như bệnh dịch hạch. Đây là những gì bạn có thể nói, “Chúng tôi rất vui khi có tất cả các bạn ở đây tối nay. Chúng tôi đã có một năm tuyệt vời và tôi muốn cảm ơn tất cả các bạn đã làm việc chăm chỉ. Có một buổi tối tuyệt vời."
Đó là khá nhiều giới hạn. Các nhân viên không muốn nghe báo cáo cuối năm hoặc phê bình chiến dịch quảng cáo mới nhất. Họ không muốn nghe suy nghĩ sâu sắc nhất của bạn về kế hoạch cho tương lai. Lưu những người cho một cuộc họp. Nhân viên điều hành nên giữ miệng của họ đóng cửa tại bữa tiệc kỳ nghỉ.
9. Các bên A và B
Người quản lý có thể tổ chức một bữa tiệc và chỉ cần mời báo cáo trực tiếp của cô ấy. Không sao đâu, CEO phải tổ chức một bữa tiệc và chỉ mời một số người nhất định (trừ khi đó chỉ là những báo cáo trực tiếp của cô ấy). Trong khi mọi người không được trả một khoản tiền như nhau, thì đó không phải là một thông điệp tốt để gửi cho nhân viên cấp thấp của bạn rằng họ không đủ tốt cho bữa tiệc tuyệt vời.
Nếu công ty của bạn quá lớn để mời tất cả mọi người, thì không có một bên công ty — có người đứng đầu bộ phận hoặc bất kỳ cấp độ nào là thực tế — tổ chức một bữa tiệc với mọi người báo cáo cho họ được mời. Chia các bên theo vị trí hoặc chức năng. Tất cả là tốt, miễn là các bên đều bình đẳng. Nhân viên HQ không nên mua trứng cá muối và rượu sâm banh trong khi nhân viên nhà kho có bánh pizza và soda. (Mặc dù, thẳng thắn, nhiều người thích thứ hai hơn.)
10. Tặng quà tặng cưỡng bức
Hãy nhớ quy tắc quà tặng của Miss Manner tại văn phòng: Họ đi xuống, không lên. Điều đó có nghĩa là CEO chưa bao giờ, nhận được một món quà từ nhân viên của cô ấy. Nhiều nhất, họ có thể tặng cho cô ấy một cái thẻ, một hộp sô-cô-la, hoặc bánh quy tự làm, nhưng không bao giờ có gì ngoài đó.
Đừng tổ chức một bữa tiệc mà nhân viên dự kiến sẽ tắm nhóm cao cấp với những món quà và lời khen ngợi. Nó phải luôn luôn đi theo cách khác. Polly-Anna's, White Elephant Exchanges và Secret Santas rất thú vị miễn là sự tham gia thực sự là tự nguyện (xem ở trên) và có một giới hạn giá được thi hành nghiêm ngặt.
Không bao giờ, bao giờ, đặt câu hỏi tại sao một đồng nghiệp không tham gia. “Chỉ có 20 đô la thôi!” Bạn có thể nói. Nhưng bạn không biết liệu đồng nghiệp của bạn có đang tự quản lý một khoản thế chấp vì chồng cô vừa bị sa thải và mẹ chồng của cô vừa chuyển đến. Hãy nhớ rằng, các hoạt động vui chơi chỉ vui nếu họ là tự nguyện .
Nếu nhân viên của bạn không nhảy cho vui mừng tại thông báo của bữa tiệc kỳ nghỉ năm nay, hãy xem danh sách 10 mặt hàng này và tìm hiểu xem bạn đang làm gì sai. Đảm bảo rằng bạn sửa lỗi của mình để đảm bảo rằng nhân viên của bạn tận hưởng mùa nghỉ lễ liên quan đến công việc .