Tìm hiểu cách truyền cảm hứng cho động lực tại nơi làm việc

by Susan M. Heathfield

Bạn muốn biết thêm về động lực tại nơi làm việc ? Động lực là năng lượng, sự thúc đẩy và sự phấn khích tuyệt vời mà các nhân viên chi tiêu khi họ được truyền cảm hứng để đóng góp. Động lực được khai thác với mục tiêu, kỳ vọng rõ ràng, sự công nhận, phản hồi và khuyến khích quản lý. Động lực phát triển trong một nhân viên tích cực và văn hóa làm việc tập trung vào khách hàng. Sử dụng những ý tưởng này để thúc đẩy động lực tại nơi làm việc của bạn.

01 7 cách để thúc đẩy động lực cho nhân viên - Hôm nay

Môi trường làm việc của bạn có tác động nghiêm trọng đến động lực. Tất cả các khía cạnh của ảnh hưởng văn hóa tổ chức của bạn và xác định động lực trong công việc trong công ty của bạn.

Không có vấn đề gì về môi trường và văn hóa công việc mà tổ chức của bạn cung cấp để hỗ trợ động lực, bạn có thể, trong phạm vi trách nhiệm của bạn, và thậm chí xa hơn nữa, nếu bạn chọn mở rộng phạm vi tiếp cận của mình, tạo môi trường thúc đẩy và thúc đẩy động lực. Dưới đây là 7 cách chính để thúc đẩy động lực tại nơi làm việc của bạn.

02 Những gì mọi người muốn từ công việc: Động lực

Động lực là khác nhau cho mỗi nhân viên của bạn. Mỗi nhân viên có một động lực khác nhau cho lý do tại sao họ làm việc. Lý do làm việc là cá nhân như người đó. Nhưng, tất cả chúng ta đều làm việc vì chúng ta có được thứ gì đó mà chúng ta cần từ công việc. Cái gì mà chúng ta cần mà chúng ta có được từ công việc có ảnh hưởng đến tinh thần và động cơ của chúng ta.

Động lực làm việc ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống của chúng ta. Tôi đã mang đến cho bạn những suy nghĩ gần đây nhất về động lực, những gì mọi người muốn từ công việc. Đối với nhiều nhân viên, công việc là về tiền bạc . Với tiền trong tay, nhân viên tìm kiếm động lực ở nơi khác.

03 Cung cấp sự công nhận nhân viên động lực

Việc công nhận nhân viên có thể làm tăng động lực hoặc để người nhận cảm thấy bị mất tinh thần kỳ lạ và buồn bã. Công nhận là động lực cho đồng nghiệp hoặc nó khiến họ bối rối và không vui.

Nhận thức của nhân viên, khi nó được cung cấp và thực hiện một cách hiệu quả, là một trong những chìa khóa để thúc đẩy sự thành công của nhân viên. Sự công nhận của nhân viên sau niềm tin là một yếu tố trong sự hài lòng của nhân viên với người giám sát của họ và nơi làm việc của họ. Tìm hiểu làm thế nào để cung cấp sự công nhận đó là động lực cho nhân viên.

04 mục tiêu và động lực

Làm thế nào bạn có thể giúp một đồng nghiệp hoặc báo cáo nhân viên tìm thấy động lực tại nơi làm việc? Bạn có thể tạo một môi trường làm việc cung cấp khả năng lớn nhất cho nhân viên để chọn động lực.

Một môi trường làm việc đầy khích lệ cung cấp hướng đi rõ ràng để nhân viên biết những gì được mong đợi của họ. Phối hợp với hướng đi rõ ràng, động lực, nhân viên có các mục tiêu phù hợp với khung chiến lược của công ty. Nhân viên biết phải làm gì và ở đâu.

05 Sử dụng Đào tạo và Phát triển cho Động lực

Bạn muốn giữ cho nhân viên của bạn có động lực học tập và làm việc? Chất lượng và sự đa dạng của các tùy chọn đào tạo mà bạn cung cấp cho nhân viên là chìa khóa cho động lực.

Bạn có thể cung cấp đào tạo bao gồm giới thiệu nhân viên mới, phát triển quản lý, khái niệm mới cho nhóm làm việc, xây dựng nhóm và cách vận hành hệ thống máy tính mới. Tất cả đều thêm vào môi trường làm việc hỗ trợ động lực.

06 Đặt chúng miễn phí: Hai bản nhạc cho động lực

Mỗi nhân viên đều có động lực. Thách thức trong môi trường làm việc là tạo ra một nền văn hóa trong đó mọi người được thúc đẩy bởi công việc của họ. Thông thường, các tổ chức không chú ý đến các vấn đề quan trọng nhất đối với nhân viên: các mối quan hệ, giao tiếp, công nhận và tham gia.

Bước đầu tiên trong việc tạo ra một môi trường mà nhân viên tìm được động lực là ngừng thực hiện các hành động được đảm bảo để tiêu diệt động lực. Động lực là một hành động cân bằng. Sử dụng lao động đi bộ một dòng tiền phạt giữa đáp ứng nhu cầu của tổ chức và khách hàng của mình và đáp ứng nhu cầu của nhân viên của mình. Các tổ chức hoạt động tốt.

07 Nuôi dưỡng thành công cho con người: Hai sự bổ sung cho động lực

Mệt mỏi vì nghe rằng mọi người là tài nguyên quan trọng nhất của bạn? Đó là công bằng. Những từ buzz này đã bị lạm dụng và lạm dụng. Nhân viên đã nghe họ thường xuyên như vậy, trong các tình huống công việc trong đó hành động làm mất đi ý nghĩa của họ, rằng họ đã trở nên hoài nghi.

Để chiến đấu với chủ nghĩa hoài nghi, tôi đề xuất: Mọi người là tài nguyên duy nhất của bạn. Nếu bạn nhận được sự thật này, bạn sẽ tạo ra một môi trường làm việc thúc đẩy động lực và lòng tự trọng cao. Nhân viên của bạn sẽ tìm kiếm sự tăng trưởng và phát triển. Để củng cố điều này, bạn sẽ nhận ra chúng cho những đóng góp của họ. Yêu thương họ và giúp họ phát triển hoặc mất họ cho một chủ nhân sẽ.

08 Thúc đẩy tăng trưởng và thúc đẩy cá nhân của bạn

Không có vấn đề làm thế nào tích cực văn hóa nơi làm việc và môi trường của bạn, bạn có vai trò diễn viên trong việc thúc đẩy sự phát triển cá nhân và động lực của bạn. Bạn có thể quảng bá phát triển cá nhân, động lực và sự phát triển nghề nghiệp của riêng bạn để vượt qua sự nhàm chán, quán tính và sự kiên định.

Dưới đây là những ý tưởng và công cụ sẽ giúp bạn khám phá sự phát triển cá nhân, đặt mục tiêu mới, chọn động lực và có được cuộc sống của bạn và trở lại một khóa học kích thích, thúc đẩy và lấp đầy cuộc sống của bạn với niềm vui.

09 Kỷ niệm ngày lễ và tạo truyền thống cho động lực và xây dựng nhóm

Truyền thống cũng quan trọng trong các tổ chức khi họ ở trong gia đình. Không có gì quan trọng hơn đối với động lực của nhân viên hơn là nơi làm việc truyền thống hàng năm tạo ra cho các ngày lễ theo mùa.

Một lễ kỷ niệm ngày lễ xây dựng tinh thần tích cực mà kết quả trong động lực tăng lên. Tinh thần và động lực cao đóng góp vào việc xây dựng đội ngũ và năng suất. Dưới đây là những ý tưởng lễ hội và truyền thống để xây dựng tinh thần và động lực tích cực tại nơi làm việc của bạn.

10 Nhấn vào năng lượng tùy ý của nhân viên

Nhân viên chọn mức năng lượng tùy ý để sử dụng cho người chủ của họ tại nơi làm việc. Năng lượng tùy ý là ổ đĩa phụ mà nhân viên làm việc để phục vụ cho đồng nghiệp và khách hàng tại nơi làm việc.

Đó là một triệu chứng của động lực; chỉ có nhân viên năng động đóng góp năng lượng tùy ý của họ vào công việc. Môi trường làm việc khuyến khích nhân viên đóng góp năng lượng tùy ý và động lực nhấn mạnh những yếu tố này.

11 Điều gì góp phần vào hoặc phá hủy động lực tại nơi làm việc?

Mỗi người đều có động lực. Cho dù động lực đến từ con người và các hoạt động bạn yêu thích như vợ / chồng, con cái, sở thích, nấu nướng, làm từ thiện hay làm việc, bạn đều có động lực. Động lực của nhân viên tại nơi làm việc là tình huống. Động lực phụ thuộc vào nhu cầu và mong muốn là nội tại đối với nhân viên và sự mong đợi và nhu cầu của công nhân từ công việc.

Sự tương tác của nhu cầu và mong muốn của nhân viên với giá trị của công ty, thực hành việc làm , kỳ vọng của nhân viên, chất lượng lãnh đạo và giám sát, và nhiều hơn nữa, ảnh hưởng và tạo động lực tại nơi làm việc của bạn - hay không. Độc giả đã chia sẻ những gì góp phần hoặc phá hủy động lực của họ trong công việc.