Làm và không làm điều đó Tối đa hóa lợi ích thu được từ nhân viên lấy nghỉ
Ví dụ, Áo có từ 25 ngày nghỉ bắt buộc (nhảy tới 30 nếu bạn đã ở đó 25 năm), cộng thêm 13 ngày lễ. Tất cả đã được thanh toán. Estonia có 20 ngày nghỉ, cộng với 11 ngày nghỉ lễ, với tổng số là 31.
Phụ huynh ngôn ngữ của chúng ta, Vương quốc Anh? 28 ngày nghỉ lễ, không yêu cầu ngày nghỉ lễ . Và, Hoa Kỳ? Số không.
Theo luật, chủ nhân của bạn không phải cung cấp cho bạn bất kỳ thời gian trả tiền nào - không phải cho Giáng sinh, không phải cho một chuyến đi bãi biển, không phải cho bất cứ điều gì. Hầu hết các công ty làm, tuy nhiên, và công nhân trung bình mất 16 ngày nghỉ trong năm 2013.
Vì vậy, trong khi Hoa Kỳ không đạt đến cấp độ châu Âu, thời gian nghỉ lễ được trả tiền có sẵn. Chỉ cần làm thế nào bạn nên sử dụng nó? Bạn có thể sử dụng kỳ nghỉ của bạn theo bất kỳ cách nào bạn muốn, nhưng một số ý tưởng tốt hơn những ý tưởng khác — cho nhân viên và cho doanh nghiệp . Dưới đây là ý tưởng về cách sử dụng thời gian nghỉ có lương.
Sử dụng lao động khi nhân viên có thời gian nghỉ dài
Người sử dụng lao động kinh nghiệm một số lợi ích đáng kể khi nhân viên có một thời gian nghỉ dài. Đây là cơ hội của bạn để xem nhân viên đang thực hiện công việc như thế nào qua đôi mắt và sự tiếp cận bạn cung cấp cho một nhân viên khác.
Chính phủ Hoa Kỳ khuyến khích mạnh mẽ (mặc dù nó không yêu cầu pháp lý) nhân viên ngân hàng để đi nghỉ. Tại sao? Để ngăn chặn gian lận. Cựu tư vấn về tội phạm và hiện tại, Frank Abagnale, giải thích tại sao trong cuốn sách của ông, "Nghệ thuật ăn cắp: Cách bảo vệ bản thân và doanh nghiệp của bạn khỏi gian lận, tội phạm số 1 của Mỹ".
"[M] ake mọi người đi nghỉ, đặc biệt là những người xử lý tiền của bạn và hồ sơ giao dịch. Mỗi nhân viên phải ra khỏi văn phòng và không kiểm soát giao dịch trong ít nhất một tuần một năm. Đề án tham ô lớn, như tôi đã chỉ ra, thường phải được duy trì hàng ngày, và các nhân vật chủ chốt trong kế hoạch sẽ chống lại được đi. [Nếu nhân viên chính không bao giờ có một kỳ nghỉ,] tìm hiểu lý do tại sao.
Dan Lewis, tại Now I Know, đã chia sẻ lời khuyên này và câu chuyện về Toshihidi Iguchi, hành vi của họ gây ra tổn thất 1,1 tỷ đô la. Iguchi đã không thực hiện một kỳ nghỉ kéo dài trong 11 năm.
Nó không phải là một kỳ nghỉ giúp bạn không trở thành kẻ trộm; đó là nó làm cho nó khó khăn hơn để chạy một scam khi bạn không có để chăm sóc nó-tất cả các thời gian.
Trong khi nhiều công việc không liên quan đến việc xử lý tiền trực tiếp, mọi công việc đều có khả năng xảy ra lỗi để xây dựng. Có mỗi nhân viên ra khỏi văn phòng trong một tuần (hoặc hơn) mà không có khả năng xử lý email hoặc đăng nhập vào máy tính của họ có nghĩa là một nhân viên khác phải xử lý nó. Điều đó cho phép quản lý tìm hiểu về các vấn đề hiệu suất và các vấn đề khác trước khi chúng phát triển quá lớn.
Đó là lý do tại sao khi nhân viên mất một tuần hoặc nhiều hơn kỳ nghỉ mỗi doanh nghiệp có thể hưởng lợi.
(Tối thiểu, thời gian nghỉ của nhân viên buộc bạn phải đào tạo nhân viên và đảm bảo rằng bạn có kế hoạch dự phòng khi nhân viên nghỉ việc.) Tối đa, những lợi ích mà nhân viên sử dụng thời gian nghỉ có lương của họ cũng có lợi cho bạn.
Nhân viên hưởng lợi từ việc gia hạn thời gian nghỉ
Bạn có thể xem cách người sử dụng lao động có lợi khi nhân viên có thời gian đi nghỉ dài hạn nhưng có thể mất một hoặc hai tuần đi từ nhân viên trợ cấp văn phòng không? Tất nhiên.
Nhà tâm lý học lâm sàng Deborah Mulhern đã chia sẻ với tin tức ABC rằng không chỉ là các kỳ nghỉ tốt bây giờ nhưng nếu bạn không dùng chúng, bạn sẽ mất khả năng thư giãn. Cô ấy nói:
"Không có thời gian và cơ hội để làm điều này, các kết nối thần kinh tạo ra cảm giác bình tĩnh và yên bình trở nên yếu hơn, làm cho nó thực sự khó khăn hơn để chuyển sang chế độ ít căng thẳng," Mulhern nói.
“Điều thần kinh hiển thị là chúng ta cần thời gian để cơ thể chúng ta trải qua quá trình phục hồi. Chỉ khi chúng ta an toàn khỏi những căng thẳng bên ngoài , cơ thể chúng ta có thể thư giãn đủ để kích hoạt phục hồi.”
Long Vacations là cách duy nhất?
Không, các kỳ nghỉ có lương dài không quan trọng. Điều quan trọng là giờ nghỉ. "Wall Street Journal" nói rằng điều quan trọng là việc nạp tiền:
“Các nhà tâm lý học và các nhà nghiên cứu đã nghiên cứu cách tạo ra một kỳ nghỉ lý tưởng để tăng cường sức khỏe, giảm căng thẳng có thể ảnh hưởng đến sức khỏe của chúng ta, và giúp chúng ta nạp năng lượng để trở lại làm việc. Một số kết luận: Các kỳ nghỉ dài hơn không nhất thiết phải tốt hơn các kỳ nghỉ ngắn hơn. Tham gia vào các hoạt động bạn chưa thực hiện trước đây, ngay cả khi bạn đang ở nhà trên một cuộc trò chuyện. Và kết thúc chuyến đi trên một lưu ý cao. ”
Một kỳ nghỉ ngắn có thể nạp tiền cho bạn , miễn là bạn không chỉ dọn dẹp tầng hầm của bạn hoặc giúp cha mẹ bạn chuyển vào một nhà dưỡng lão. Đó là một sự nghỉ ngơi từ công việc, nhưng không phải là một sự phá vỡ từ căng thẳng và đó là những gì bạn cần . Bạn cần thời gian chết để nạp tiền và tập trung vào công việc của bạn.
Cách nhà tuyển dụng có thể khuyến khích nhân viên nghỉ bù giờ nghỉ
Là một nhà tuyển dụng, bạn có những cách mà bạn có thể sử dụng để hỗ trợ nhân viên của bạn tận dụng thời gian nghỉ có lương của họ. Nó xử lý bạn, bởi vì các tác động tích cực được ghi nhận ở trên mà người sử dụng lao động và nhân viên kinh nghiệm khi nhân viên sử dụng thời gian nghỉ có lương của họ, để tận dụng những ý tưởng này.
Một số công ty (và nhiều công việc của chính phủ) cho phép nhân viên ngân hàng một số lượng không giới hạn thời gian nghỉ hè. Khi bạn bỏ thuốc lá, bạn nhận được tất cả thời gian nghỉ tích lũy được trả bằng tiền mặt. Trong khi rất nhiều người thích ý tưởng này, nó không lành mạnh về lâu dài . Nhân viên cần phải nghỉ thường xuyên.
Thay vì cung cấp cho nhân viên thời gian nghỉ tích lũy, các công ty nên làm hai việc:
- Hạn chế tích lũy kỳ nghỉ và di chuyển. Mặc dù không phải lúc nào cũng thực tế để mọi người sử dụng thời gian nghỉ được phân bổ của họ hàng năm trước ngày 31 tháng 12, bạn cần khuyến khích nhân viên sử dụng thời gian nghỉ có lương và không thưởng cho họ bằng cách cho phép họ tích trữ nó. Giới hạn số ngày sẽ chuyển sang năm tiếp theo.
- Cung cấp lá khuyết tật có trả tiền. Một trong những lý do mà mọi người tích lũy thời gian nghỉ là để họ có thể dành thời gian cho một em bé, hoặc phẫu thuật, hoặc một vấn đề bất ngờ . Các công ty nên suy nghĩ về cách tốt nhất để đáp ứng nhu cầu của nhân viên của họ cho những sự kiện này mà không bị bỏng khi họ không bao giờ nghỉ ngơi hợp lý từ công việc.
Nhân viên làm và không nên làm khi đi nghỉ đã trả
Nhân viên không nên làm như sau khi sử dụng thời gian nghỉ có lương.
- Công việc. Thật hấp dẫn khi gọi vào cuộc họp đó và trả lời tất cả các email, vì vậy bạn không bị lạc hậu, nhưng sau đó bạn không đi nghỉ, bạn chỉ làm việc ở một nơi khác .
- Đi vào nợ nần. Bạn không cần một chuyến đi thú vị đến Disney World hoặc vùng Caribê để có thời gian nghỉ ngơi như một kỳ nghỉ. Nếu bạn đi vào nợ cho kỳ nghỉ của bạn, bạn đang thêm căng thẳng trở lại vào ngày làm việc của bạn. Tốt hơn là nên nghỉ ngơi và đi đến công viên hơn là tích lũy nợ trong nỗ lực thư giãn của bạn.
- Sử dụng tất cả các ngày nghỉ cho các nghĩa vụ khác. Bạn là một đứa trẻ tốt, vì vậy bạn muốn giúp đỡ cha mẹ già của bạn, hoặc di chuyển con bạn vào phòng ký túc xá mới của họ ở trường đại học. Những hoạt động này rất tuyệt vời - và các thành phần thiết yếu trong cuộc sống của mỗi người. Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng tất cả thời gian nghỉ có lương để thực hiện công việc khác (bao gồm dọn dẹp tầng hầm của riêng mình), bạn sẽ không bao giờ có cơ hội mà bạn cần thư giãn.
Nhân viên nên làm như sau khi tham gia thời gian nghỉ có lương.
- Một cái gì đó vui vẻ. Nó không thư giãn nếu bạn không vui vẻ. Điều thú vị là, thay đổi từ người này sang người khác. Bạn có thể thích đi bộ đường dài trong khi một người khác có thể thấy rằng số phận tồi tệ hơn cái chết. Điều quan trọng là bạn phá vỡ thói quen của bạn .
- Sử dụng thời gian nghỉ được phân bổ của bạn. Đó là một phần của khoản bồi thường của bạn . Bạn sẽ không bao giờ tự nguyện bỏ một khoản lương , nhưng đó chính xác là những gì bạn đang làm khi bạn làm việc miễn phí — đó là những gì nhân viên đã sử dụng nó hoặc mất đi những ngày nghỉ.
- Khuyến khích đồng nghiệp / nhân viên của bạn đi nghỉ. Nếu bạn muốn có một kỳ nghỉ tuyệt vời, hãy dành cho đồng nghiệp của bạn khi họ ra khỏi văn phòng. Điều này giúp mọi người dễ dàng có thời gian nghỉ tuyệt vời hơn khi bạn có một nhóm hỗ trợ.
Kỳ nghỉ thực sự là một phần quan trọng của sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt . Hãy chắc chắn rằng bạn có thời gian nghỉ có lương của bạn. Tắt điện thoại và có thời gian vui vẻ.