Danh sách nguồn nhân lực, quản lý và công việc
Xin lưu ý rằng vì số lượng email tôi nhận được, tôi không thể trả lời riêng cho tất cả các câu hỏi. Tôi làm hết sức mình trong thời gian có sẵn.
Sau đây là danh sách các câu hỏi và câu trả lời tôi đã đăng, cho đến nay, theo chủ đề.
Giới thiệu về HR
- Nhân viên nhân sự có phải là nhân viên không?
- Nhân viên nhân sự có thể có bạn bè tại nơi làm việc không?
- Bạn có thể giải thích làm thế nào nhân sự nghĩ?
- Người quản lý có lắng nghe nhân sự không?
- Có một nghề nghiệp thành công trong nhân sự?
- Một công việc nhân sự thực sự thích - Chiến lược hay không?
Nghề nghiệp trong câu hỏi nhân sự
- Các nhà lãnh đạo nhân sự có cần bằng cấp không?
- Mở rộng nghề nghiệp nhân sự ngoài công việc hiện tại?
- Làm thế nào tôi có thể chuyển đổi thành nhân sự cho một nghề nghiệp trung cấp, trung cấp?
- Làm thế nào để tìm một công việc trong nhân sự?
- Làm thế nào để đất một công việc nguồn nhân lực?
- Theo đuổi sự thay đổi nghề nghiệp trong bộ phận nhân sự?
- Đủ điều kiện cho một công việc nhân sự với một mức độ hai năm?
- Bắt đầu trong nhân sự ở cấp độ nhập cảnh khi có kinh nghiệm trong các lĩnh vực khác?
- Chuyển đổi thành nhân sự cho một nghề nghiệp trung cấp, trung cấp?
- Chuyển sang nghề nghiệp trong nhân sự?
Câu hỏi bồi thường
- Yêu cầu tăng lương tại Công ty gặp khó khăn của anh ấy?
- Yêu cầu nâng cao được hứa hẹn?
- Làm thế nào để bạn bồi thường nhân viên miễn cho du lịch qua đêm và cuối tuần?
- Làm thế nào để xử lý thanh toán cho thông báo của hai tuần Khi một nhân viên từ chức?
- Đánh giá hiệu suất muộn Vì vậy, không tăng?
Câu hỏi về nghề nghiệp của nhân viên
- Làm thế nào để có được một khuyến mãi trong công ty hiện tại thay vì để lại?
- Tìm một nghề nghiệp hoàn hảo?
- Làm thế nào để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn việc làm nội bộ?
- Thư từ chức - Chân thành về lý do - hay không?
Các câu hỏi liên quan đến nhân viên
- Bắn một nhân viên có thái độ độc hại?
- Đặt một nhân viên vào một kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP) - đúng và hiệu quả?
Câu hỏi quản lý nhân viên
- Làm thế nào để quản lý một thách thức hiệu suất nhân viên (có tiêu đề, gánh nặng)?
- Hệ thống thẩm định hiệu suất mà xếp hạng, tỷ lệ và giới hạn giả tạo?
- Rehire một nhân viên được tuyển dụng?
- Trả lời một nhân viên nói rằng anh ta đang tìm kiếm việc làm?
- Không phù hợp - Thay đổi xếp hạng trong Đánh giá hiệu suất?
Câu hỏi về mối quan hệ nhân viên
- Đem lại hưu trí với một nhân viên lớn tuổi hơn
- Những gì có thể được thực hiện về bắt nạt đó không đáp ứng được định nghĩa pháp lý của thù địch?
Câu hỏi liên quan đến tuyển dụng và lựa chọn
Câu hỏi về mối quan hệ giữa các cá nhân
- Đồng nghiệp có tiêu cực với những người không uống rượu không?
- Tài liệu của đồng nghiệp có thể về mọi hành động của cô làm tổn thương cô?
- Cô ấy có thể thảo luận với đồng nghiệp Làm thế nào khả năng cạnh tranh của mình về tất cả công việc là làm cho họ nhìn và ảnh hưởng đến hiệu suất?
- Đối phó với một nhà tuyển dụng Ai theo dõi biên bản của nhân viên?
- Đối phó với hành vi quấy rối của đồng nghiệp?
- Nhân viên sẽ không tin tưởng đồng nghiệp đủ để chia sẻ công việc?
- Bạn có thể làm gì khi bắt nạt các biến thể thành Mobbing?
Câu hỏi phỏng vấn
Câu hỏi ứng cử viên
- Nhà tuyển dụng có thể hỏi tuổi của bạn không?
- Người sử dụng lao động có thể yêu cầu số an sinh xã hội của tôi trong đơn xin việc không?
- Làm thế nào để vượt qua HR Gatekeeper khi áp dụng cho công việc?
- Hãy để người sử dụng lao động tiềm năng biết ngày giờ phỏng vấn sẵn có?
- Những gì để nói với các nhà tuyển dụng tiềm năng về việc bị chấm dứt từ công việc cuối cùng?
Thực hiện các câu hỏi về công việc nhân sự của bạn
- Căn cứ cho một vụ kiện môi trường làm việc thù địch?
- Làm thế nào để kiểm soát việc sử dụng và lạm dụng FMLA liên tục?
- Làm thế nào để tạo một thủ tục thủ tục?
- Làm thế nào để Chương trình Công nhận Nhân viên Hàng tháng Hiệu quả?
- Làm thế nào để lập kế hoạch kinh doanh nhân sự?
- Thiết lập lại và viết lại mã chi tiết đặc biệt?
- Luôn cập nhật về thay đổi luật và quy định về việc làm?
- Khi nào bạn thông báo cho đồng nghiệp rằng một nhân viên đã từ chức?
Tuyển dụng các câu hỏi liên quan
Câu hỏi về đào tạo, phát triển và đánh giá
Câu hỏi về chính sách nơi làm việc
- Luật ăn mặc có hợp pháp không?
- Cựu chủ nhân có thể truy cập email công ty của mình một cách hợp pháp sau khi ông bị sa thải?
- Đối phó với đồ lót nhân viên có thể nhìn thấy?
- Nhân viên đã vi phạm chính sách chi phí của công ty bằng cách đi du lịch với thú cưng của mình?
- Thảo luận về vấn đề nhân sự qua email?
- Bạn có đề xuất giờ linh hoạt khi công việc của bạn lên lịch cho nhân viên không?
- Sổ tay nhân viên theo yêu cầu của pháp luật?
- Nhân viên bán thực phẩm tại nơi làm việc?
- Làm thế nào để một chính sách mở cửa làm việc - thực sự?
- Việc làm không có tiêu đề - Ưu và khuyết điểm?
- Nhân viên có nên chia sẻ phòng trên chuyến đi kinh doanh không?
Cách gửi câu hỏi
Bạn có thể tìm hiểu tất cả về cách gửi câu hỏi hoạt động tại phần Giới thiệu Ask Susan . Để gửi câu hỏi, vui lòng bao gồm Ask Susan trong dòng chủ đề của bạn để tôi có thể dễ dàng xác định câu hỏi của người đọc. Nhấp vào đây để gửi email cho tôi câu hỏi của bạn.
Tuyên bố từ chối trách nhiệm:
Susan Heathfield cố gắng hết sức để cung cấp tư vấn quản lý nguồn nhân lực, nhà tuyển dụng và nơi làm việc chính xác, thông thường trên trang web này và được liên kết từ trang web này, nhưng cô không phải là luật sư và nội dung trên trang web, trong khi có thẩm quyền, không được bảo đảm về tính chính xác và hợp pháp, và không được hiểu là lời khuyên pháp lý.
Trang web có đối tượng trên khắp thế giới và luật và quy định về việc làm khác nhau giữa các tiểu bang và quốc gia, vì vậy trang web không thể dứt khoát trên tất cả chúng cho nơi làm việc của bạn. Khi nghi ngờ, luôn luôn tìm kiếm tư vấn pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ, liên bang hoặc quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác. Thông tin trên trang này chỉ dành cho hướng dẫn, ý kiến và trợ giúp.